[李宁品牌营销推广策划案]VIP免费

李宁品牌营销推广策划案I摘要近年来,随着中国的经济快速发展，生活水平的不断提高，体育用品产业也得到很大的发展，面对体育用品行业市场的极大需求，我国体育用品的生产企业现状却不容乐观，最大的问题及不足就是缺乏强势的品牌意识。只有建立强大的品牌优势，才能提升企业的竞争能力。正是在这种情况下，本文以李宁公司为研究对象，根据市场营销基础理论知识，对李宁公司的品牌营销进行简要的实际分析研究，以期对中国体育用品生产企业品牌营销的研究有一定的现实指导意义。II目录1前言..........................................................12关于品牌和品牌营销策略的相关定义..............................12.1品牌的定义.............................................................12.2品牌营销策略的定义.....................................................13李宁公司简介..................................................23.1李宁公司的产生.........................................................23.2李宁公司的发展.........................................................23.2.1李宁品牌创业阶段：1990年-1995年.....................................23.2.2快速发展阶段：1996年-2000年.........................................23.2.3品牌国际化阶段：2000年至今..........................................24李宁品牌营销策略.............................................34.1李宁品牌的换标营销策略和战略目标.......................................34.1.1品牌更换原因分为内部原因和外部原因...................................4III4.2李宁品牌的市场定位.....................................................44.3李宁品牌的经营模式.....................................................54.4李宁的品牌的竞争战略选择...............................................74.5李宁品牌的营销目标.....................................................75李宁品牌营销的SWOT分析.......................................85.1李宁品牌营销的优势.....................................................95.2李宁品牌营销的劣势.....................................................95.3李宁品牌营销的机会....................................................105.4李宁品牌营销的威胁....................................................106李宁品牌营销发展的设计.......................................106.1重新定位李宁的品牌属性................................................106.2保留原品牌的品牌精神..................................................116.3运用新品牌,增加品牌内涵.................................................................................................................117李宁品牌推广策略…………………………………………………………..117.1平台推广……………………………………………………………………………………………..127.2广告和媒体策略…………………………………………………………………………………….128预算评估…………………………………………………………………...…13参考文献.......................................................13IV李宁品牌营销策略分析1前言随着经济全球化的进一步深入，一方面，国际知名体育用品品牌加入了中国市场，凭借着它们的技术与经济实力在中国市场上占有一定的份额，对国内品牌的生存产生了巨大的威胁；另一方面，中国加入WTO后，自主体育用品品牌的发展壮大，企业不可避免的要进入国际市场，进行全球化地竞争。本文从探索李宁公司的发展历程，不难看出，创始人李宁的“名人效应”，特许经营模式和专卖店体系，产品设计开发，以及较好的营销网络和高素质的管理团队都为李宁品牌的成功奠定了基础。这也让李宁公司成为我国本土体育用品市场上的龙头老大。但国内外的竞争日益激烈，如我国本土企业安踏、361°、特步等...