三整两抓一提高讨论总结2“两抓一建”风险管控活动工作汇报**供电局(2011年11月30日)**部:按照通知要求,现将**供电局“两抓一建”风险管控活动开展情况汇报如下:一、主要工作开展情况自从上级强势启动“抓执行、抓过程、建机制”活动以来,经过全局上下的精心策划,狠抓落实,按期完成上级要求重点工作,在促进安全责任有效落实和员工素质明显提升上取得新突破,完成了一些主要工作
不断强化安全监督管理能力
一是强化现场监督检查
严格执行局安全生产管理制度,深入基层和作业现场
加强对责任落实、基础管理、安规和“两票”执行等情况的监督检查,主要领导和管理人员深入工作现场近百次,及时纠正不安全行为,确保了春秋检、城网直供农村、市政道路改造、新建住宅供电设施配套工程等安全有序进行
严把设备入网关,把隐患控制在源头
及时发现并解决了**等问题
二是深化隐患排查治理
争取上级支持,对多年没有解决的**架空线和变压器台距离民房过近的隐患成功实施了电缆化改造
贯彻以人为本的理念,为基层班组购置了电弧防护服,对试送电时易产生弧光引发作业人员伤害起到了预防作用
坚持“应修必修,该换就换”,积极争取资金更新了急1修车在内的两台车辆,加强了车辆的保养和主要部件的更新,局属车辆整体状况空前得到了改善
贯彻上级有关要求,为确保信息安全,我局统一购买了u盘,按照要求进行了加密处理,同时印制了内网计算机使用规范,确保不发生违规外联事件
三是开展专项安全监督检查
开展以“五查”和作业现场为重点的专项检查
加大设备消缺力度
前三个季度总计更换和调整变压器21台次,更换跌落式熔断器40余支、高低压刀闸80多支,设备运行状况得以改善
及时对辖区内变电厅及第1页共4页箱变内过期的灭火器进行了更换,总计更换98支
还在急修车辆上安置2部大容量灭火器,利用急修人员的快速反映能力,做到了对现场初发火情的有效控制