201X年工会工作总结20XX年，分局工会在公司工会、分局党委的领导下，全面贯彻落实公司职代会精神，紧紧围绕分局中心任务，积极发挥工会组织作用，凝聚人心、提升战斗力，为保稳定、促发展，加快分局前进步伐做出了贡献。一、筹备召开首届职代会，职工参与决策，体现民主管理一是做好了会议的筹备组织工作。职代会召开前，分局工会认真进行会议准备，成立了职代会筹备领导小组，对会议的议程、内容进行了反复的研讨和敲定，各项目部认真开展了职工代表的选举工作，确保职工代表真正能够体现最广大职工的根本利益，职工代表选举产生后，分局工会对职代会提案进行了征集和整理，把涉及制度建设、人才队伍建设、职工工资、福利等职工群众关心的热点问题如实报告了职代会；二是成功召开职代会，充分体现民主管理。职代会前，首先召开了第二次会员代表大会，审议通过了职代会议案、主席团名单等内容，选举产生了第二届工会委员会，4月2日，经过精心的筹备，分局第二届一次职工代表大会胜利开幕，全体职工代表认真听取并审议了《行政工作报告》、《分局四年发展规划》以及分局财务、经营等各方面工作情况报告，并对报告的内容进行了热烈的讨论，分局长王大鹏和党委书记高林峰分别参加了分组讨论，对职工代表提出的问题进行了详细的解答；三是签订了职工权益保障合同。由分局长王大鹏代表分局与各项目部分别签订了《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》，为切实维护职工的合法权益奠定了基础。分局第二届一次职工代表大会的成功召开，使职工真正参与到分局大政方针的决策中来，使分局上下对发展思路和努力方向达成了共识，起到了明确目标、凝心聚力的积极作用。二、全面开展降本增效活动，鼓励群众性经济技术创新根据公司工会的部署，云南分局工会组织开展创建“工人先锋号”活动、劳动竞赛活动，大力开展降本增效活动，将创建“工人先锋号”的重点放在降本增效和群众性经济技术创新上，第1页共4页共提出合理化建议3项，进行经济技术革新5项，上半年创造产值1.56亿元，技术革新带来直接经济效益10万余元。梨树项目部在梨树电站1X引水洞施工支洞的施工中，由项目经理、工会主席王冰带头，对开挖施工措施进行优化，科学合理安排工期、调配施工资源，在20天内，迅速掘进，进尺75米，施工进度质量获得了业主的肯定；漫湾项目部根据赶工目标，由项目部党工委、工会发起了劳动竞赛活动，分局副局长、项目部党工委书记李峰带领工程技术人员和质量管理人员，昼夜攻关，提出了更为高效的施工方案，赶工期间创下了单洞月浇筑混凝土2.8万m，连续3个月浇筑超2.5万m的优良战绩，目前，泄洪洞工程主体已经全面完工，项目部赶工目标胜利实现；锦屏施工局工会组织了突击队活跃在锦屏电站下游河道岸坡整治工程混凝土施工一线，经过施工实践，总结提出了多作业面同时施工、混凝土流水作业、拉模的施工方法，这一方法的应用，使岸坡整治工程的施工速度得到了大幅度的提升，赶在汛期到来之前，由分局承建的岸坡整治工程混凝土部分全部提前浇筑完成，受到了业主的高度赞扬，并将其他参建单位的部分施工任务划到分局施工。分局各项目部在改进施工方法，加快施工进度的基础上，鼓励职工进行群众性经济技术革新，节约成本、增创效益，收到了良好的效果。梨树项目部多臂钻班组根据1X引水洞施工支洞的地质状况对造孔方法进行了讨论和改进，根据开挖线准确、均匀定出孔位，造孔过程中及时检查孔向，确保开挖面的平整度，有效地保证了洞挖施工质量，并极大的减小了钻头、钻杆的耗损程度；漫湾项目部综合队电工班组对洞室施工的照明方式进行了改进，选用了用电省、流明高、照度强的新型灯组，并依据施工情况制定了几套灯具安装和布线方案，降低了用电成本和线路损耗；锦屏施工局钢筋制作班组在下游河道岸坡整治工程施工中，在钢筋网分布和下料上下功夫，对搭接部分和断头进行了严格测算，有效控制和减少了钢筋使用量；其他项目部也都进行了不同形式的革新活动，在各个方面节约了资源、降低了成本、增加了效益。第2页共4页通过“工人先锋号”活动、劳动竞赛活动、降本增效活动的开展，提高了广大职工爱岗敬业、争...
