外协工作人员管理制度项目施工过程中，为了满足施工进度，发生了第三方参与施工工作而发生零星工作，而这些零星工作有外协工作人员来完成，为加强外协工作人员安全管理特指定本制度。一、外协工作单位必须与矿方签订施工协议，外协工作人员必须与外协单位和矿方签订劳务合同。二、外协工作人员必须在指定工作范围内工作，不得私自到其他工作地点，服从矿方管理人员的安全监管。三、外协工作人员必须接受矿方安全知识教育培训，遵守矿方有关安全规章制度。四、外协工作人员食宿在矿的服从矿方的安排，不得私自行动。五、外协工作人员必须注意工作地点现场安全，确保文明施工。六、外协工作人员必须服从矿方技术人员的指挥。七、对工作过程中出现的异常情况外协工作人员要及时与矿方沟通，并接受矿方有关负责人的安排。八、矿上安排有关人员具体负责外协单位的管理工作，对外协单位的工作施行全程监督。九、任何部门和个人在实施零星工程和零星用工管理过程中，不得多开工作量和多结价款，否则，矿上将给予处罚。第二篇：外协人员安全管理制度外协人员安全管理制度聪明公司1.目的1.1提高外协人员安全意识与技能，保护其生命健康安全。1.2加强公司对外协人员的管理，维护公司的整体利益和形象。2.范围适用与聪明公司签订长期或短期分包工程合同的各种外协人员。包括但不限于土建、装饰、设备安装维修保养。第1页共12页3.定义外协人员。跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员。分包商。跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员单位的法定负责人。4.职责4.1外协人员单位（分包商）的安全资质审查4.1.1加工中心在录用分包商时，一般先由安全管理专属部门项目部（人事行政部）审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。4.1.2分包商填写《分包商安全资质审查表》，跟相关证书复印件交项目部（人事行政部）审查。资质审查一般在二个工作日内结束。4.1.3项目部（人事行政部）在审查中，应严格把关，不得擅自降低标准、简化手续，也不得逾期不办。4.1.4在外工程的分包商由项目部审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。4.1.5加工中心的分包商由人事行政部审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。4.1.6分包商安全资质审查内容：4.1.4.1合法有效的营业执照和施工资质证书、法人代表资格证书。4.1.4.2由劳动部门颁发的《安全施工合格证》。4.1.4.3施工简历和近三年安全施工记录。4.1.4.4单位安全施工的技术实力（包括负责人、工程技术人员和工人的技术素质及数量）及特种作业人员取证情况。4.1.4.5安全管理机构及其人员配备（必须有专职的安全管理人员）4.1.4.6施工机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。4.1.4.7单位自身安全管理制度。4.2分包工程进场管理4.2.1分包商安全资质审查通过后，由项目部（人事行政部）通知分包商提供进场人员花名册及相应体验表，凡体检不第2页共12页合格以及老、弱、病、残、童工严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。体验通过后，项目部先组织需进场人员安全培训和考试，考试合格后由项目部（人事行政部）给体验合格进场人员办理《临时工作证》。4.2.2外协人员进入施工现场时均应佩戴《临时工作证》，必须遵守聪明公司的安全生产管理规章制度，按照本公司的各工种安全操作规程和设备安全作业指导书的要求规范作业行为。4.2.3外协人员负责人应到项目部（人事行政部）签到，并填写《分包商进出场登记表》。对于无证人员及违反公司安全管理规定者，安全管理人员有权拒绝其进场。4.2.4分包商进场时，根据施工工程火灾危险性大小，自行准备2具到8具abc干粉灭火器，以为防火应急使用。4.2.5分包商对所承担的施工项目必须编制安全施工措施，大型独立项目还应编制施工组织设计，经项目施工、技术、安全等部门审查合格后执行，并作为外包合同的附件。4.2.6分包商必须自觉认真遵守项目部（人事行政部）有关安全施工、文明施工的管理规定，服从项目部（人事行政部）在安全、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向安全管理部汇报工作。4.2.7分包商负责人是安全...
