公司内部推荐奖励制度[共5篇]第一篇:公司内部推荐奖励制度公司内部推荐奖励制度一、目的为鼓励员工利用个人优势,及时、快速的为公司收集相关优秀人才信息,同时拓宽公司的人才招聘渠道,提高招聘工作效率和质量,特制定本制度。二、适用范围推荐人资格要求:公司内部员工(人力资源部员工除外)被推荐人资格要求:满足公司空缺岗位任职条件的优秀人才三、内部推荐流程1、人力资源部不定期将公司空缺职位在公司内进行公示。2、员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历及相关资料以邮件形式发送至人力资源部。3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。4、如面试合格,将按公司相关录用程序办理。5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。四、推荐人员奖励标准1、若被推荐人被录用为初级岗位且工作满三个月后,则推荐人可获得一次性奖励100元;2、若被推荐人被录用为中级岗位且工作满三个月后,则推荐人可获得一次性奖励200元;3、若被推荐人被录用为高级岗位且工作满三个月后,则推荐人可获得一次性奖励300-500元。五、其他1、本制度由人力资源部负责解释及修订;2、本制度自发布日起开始执行,如有与公司其他规定相抵触的,则以本制度为准。第二篇。公司内部奖励制度为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部第1页共13页推荐奖励制度。1.适用范围。本单位内部各科室人员。2.职责:3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。4.要求:4.1内部推荐费奖励标准:职级分类内部推荐费奖励标准(元)高级职称技术人员200元中级职称技术人员100元初级职称技术人员50元一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元4.2内部推荐费发放时间。被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。4.3内部推荐流程:4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。4.3.2.1技术人员、行政人员。人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。4.3.2.2护工、护理员、工勤人员。人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。4.3.3内部员工推荐人才,通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。4.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:4.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;第2页共13页4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;4.4.4被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。4.5内部推荐奖励费用的管理。由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。第三篇。公司党支部内部互助奖励制度[范文]1、建立困难党员台帐。党组织要对各类困难党员情况进行全面调查了解。要以老党员、退离干部、生活困难党员、生病住院党员、家庭遭灾党员、本人或直系亲属病逝党员为重点,建立困难党员台帐,并根据实际情况适时更新。2、建立党内关怀基金。党组织要以行政支持为主、上级党组织支持和党员捐款等方式筹集党内关怀基金,专门用于补助困难党员家庭等党内关怀工作。党内关怀基金的收支情况要建立明晰台帐,并通过适当方式纳入党组织党务公开范畴。3、建立走访慰问党员制度。党组织要通过定期走访和适时走访等方式,切实开展党内“六必访”活动,即重大节日必访、住院生病必访、遭遇天灾人祸必访、病逝必访、生活困难必访、老党员老干部必访。在“七一”、元...