1112帮扶工作总结2011-2012学年校工作总结崛山中学2012年10月22学日2011-2012学年学校工作总结站在新学年的门槛上,回顾学校上学年工作,崛山中学经历太多的风雨与挫折,生源流失,处境艰难,年后几名教师中途调走,更是雪上加霜
崛山中学命运多舛,步履维艰,在刚刚过去的一年里,在此情况下,崛山中学一班人殚精竭虑,精心谋划,在艰难中前行,在困苦中拼搏,紧紧围绕“进步”与“提高”两大主题,大刀阔斧,开拓创新,全面完善奖励竞争机制,改善办学条件,为崛山中学的发展付出了辛勤的汗水与智慧,学校工作开创了新的局面,面貌有新的改观,学校声誉有较大提高
回顾一年来走过的坎坎坷坷,坚实的脚印充满心血与汗水…一、坚持领导巡查,及时开晨会,现场解决问题坚持学校领导巡查,班子成员明确分工,校园里的每一件事情都有值班领导过问,并得到妥善解决
从星期一至星期五,每天一人值班,全天候为师生服务,全体通力合作
每天到校最早走的最晚的是贾校长及学校领导一班人,九年级教室里,八年级门口,七年级走廊上,校园里都有学校领导成员的身影,他们谆谆的教导,暖暖的关爱,使学生们加快了学习的脚步,每位班子成员巡查之后,集中到学校升旗广场召开班子晨会,汇报巡查情况及出现的问题,研究解决问题的办法,明确下一步工作重点
坚持晨会风雨无阻,有时校园中仅有班子成员在嗖嗖的寒风中开会研讨,老师们也为之感动
二、推行导师制,关爱始终,永不放弃针对我校学生流失严重,生源质量差的现状,我校实施导师制,通过导师分包学生对导生对学生进行思想上的引导、学习上的辅导、心理上的疏导、生活上的指导
使师生关系更融洽,注重亲情化、个性化教育,把教师的关爱深入到学生的心灵深处;导师要善于发现每一个学生的潜能,寻找发展其潜能第1页共8页的有效方法,促进学生的人格成长
导师制的实施对稳定生源起到积极作用,通过导师制建立良好的师生关系,使学生“亲其