国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试单项选择题题库(分学期版)国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试单项选择题题库(分学期版)(电大期末纸质考试必备资料)说明：1.试卷号：2064；2.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理（工商企业管理方向）、工商管理（市场营销方向）、旅游（酒店管理方向）、旅游（旅游管理方向）、物流管理、物业管理和行政管理专科；3.资料整理于2020年7月6日，涵盖2020年1月至2020年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。2020年7月试题及答案1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？(C)C.赫伯特·西蒙2.泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。C.提高劳动生产率3.计划工作的核心环节是(D)。D.决策4.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的(C)。C.变动性5.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须(A)，以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划6.决策的起点是(A)。A.识别问题7.矩阵式组织属于(B)组织结构。B.有机式8.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。B.量才使用9.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)。D.自身影响力10.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是(C)。C.消极强化2020年1月试题及答案1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？(C)C.赫伯特·西蒙2.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是(C)。C.经济人3.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(C)。C.彼得·德鲁克4.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(A)特征。A.全局性5.(C)也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。C.头脑风暴法6.以下组织结构形式中，(D)最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。D.矩阵制结构7.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道，一般而言，(C)的选聘多采用外源渠道。C.高层管理者8.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是(A)。A.挫折9.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是(A)。A.地位差异10.某企业将2020年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于(A)。A.历史标准2020年7月试题及答案1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？(C)C.西蒙2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从(C)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。C.生产流程3.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用(A)是可取的方法。A.定量预测4.在管理学中，组织的静态方面含义就是(D)。D.组织结构5.根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这就是人员配备的(A)原则。A.量才使用6.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响成改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)。D.自身影响力7.沟通的深层次目的是(B)。B.激励或影响人的行为8.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即(B)。B.前馈控制9.关于战略远景的描述，下列选项中，(B)是不准确的。B.它规定了可量化的经济指标10.对于高层管理者来说，掌握良好的(D)是最为重要的。D.概念技能2020年1月试题及答案1.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在(B)以内。B.5个2.美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法，即(C)，也叫思维共振法、畅谈会法。C.头脑风暴法3.考评此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。管理人员的协作精神主要通过向(B)获取信息。B.关系部门4.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是(C)。C.消极强化5.古典管理理论对人性进行了基本假设，...
