康复科2021年终工作参考总结范文【5篇】篇一:康复科2021年工作总结2021年我科成立2周年,科室工作在院班子领导下及在医院各科室的支持协助下,我科全体员工齐心协力,坚持以科学开展观为指导,以病人为中心,以提高效劳质量为主题,按照稳固成果,深化治理,持续改良,不断创新,提高水平的总体原则,不断提高医疗质量,保障医疗平安,改良效劳作风
这一年获得了可喜的成绩:全年业务总收入为-万比去年-万增长-%;入院人数、出院人数分别比去年同期分别增加-%和-%,获得经济效益和社会效益双增长
如今对一年来工作总结如下:一、加大科室治理力度首先我们认真组织科室工作人员,反复学习《医疗卫活力构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追查暂行方法》和各种核心制度等文件及反面材料
今年全科共收到锦旗1面,拒收红包、物品假设干,得到医院的确信
今年科室将“总量操纵、构造调整”作为工作的“重头戏”之一
为此,一方面加大对医生的治理和惩戒力度
另一方面,积极调整医疗构造,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,获得明显效果
一是抓合理用药
二是抓单病种费用
三是抓一次性材料的使用
四是加快病床周转
通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,平均住院日仅为9
2天,实在减轻群众的负担
抓好医德考评制度落实
工作人员形象的好坏直截了当妨碍到我科及医院的形象,我们运用多种方式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的涵养
二、标准医疗质量治理,提高医疗技术水平1
注重人才队伍建立我科人员利用带教青年医生和三级查房制度,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经历,业务水平不断提高,符文斌教授工作室成立于今年x月,符教授每半月进展一次临床带教,查房2
强化规章制度的落实科内定期召开会议,每日交班,布置工作;每周一