基层工作个人工作参考总结（通用）时间飞逝,我来到**乡工作已有三个月了,在组织部领导的关怀指导下,在乡党委政府的正确领导下,我坚决信念,效劳基层;努力工作,提高本人;谦虚学习,认真锻炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了务实的经历,加深了本人对基层工作的认识,现总结如下:立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层效劳.按照组织部安排,我主要从事负责多种运营方面的工作.在三个月中,我紧紧围绕乡中心工作,以效劳基层为主旨,在实践中求思求变求开展,力争务实稳重高效的工作.(一)在芦笋产业构造调整的开展中,全心投入芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我乡多种运营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业构造的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广大的农民群众感到非常生疏。传统的思想观念和适应,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和疑心的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的开展，促使他们种植的热情不高,工作开展推进存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和开展这一产业，在乡党委副书记李树玲和副乡长王学生的指引下，我们深化各个村庄实在切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委政府的安排，我和农机助理朱国利深化田间，统计每日各村移栽面积、催促和处理突发咨询题并及时向乡党委政府汇报。在全乡上下共同努力下，我乡成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我乡的农业产业构造调整获得了阶段性的成功。(二)为苏太猪扩繁基地工程建立，尽心尽力宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我乡的养猪业由于分散养殖、规模小等实际要素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种场面，在王学生副乡长和兽医站管守德站长的带着下，我们深化乡华夏种猪场、新大种猪场以及全乡10个养猪大户进展实地研究、调查，充分掌握了全乡养猪产业的详细实际情况。全乡现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪2000多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的咨询题为猪种杂、需要改良，豢养不标准，疫病防治才能差，运营本钱高，销售体系不健全，导致广大农民养殖的积极性不高。为此，我们采取有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建立，为我乡的养殖业能讯速开展制造了良好的条件。(三)开辟思路，引进技术，促进消费力的开展。今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我乡视察定点工作，认定了我乡具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我乡扩繁苏太猪的主导力量。为了使此工程的申报立项得以顺利进展，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、乡党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我乡实地调查论证，保证了此工程的顺利施行。
