救护队综合管理规章制度11.24VIP免费

救护队综合管理规章制度11.24第一篇：救护队综合管理规章制度11.24考核制度为保证救护队工作的正常进行和保证抢险任务的顺利完成，全队人员应认真执行考勤制度。1、各项活动按时签到，按时签退。2、队员有事需进行请假（作业区主任、救护小队长共同签批）。3、工作期间，进行不定时查岗，查岗结果及处理意见在交接记录上签注意见。4、连续2次无故不参加活动者，将给予除名。5、训练效果及时考评，不达标者应及时训练。1学习和训练制度救护队员只有不断加强政治与业务知识学习及各项技能训练，才能保证队伍永保旺盛的战斗力和较高的业务水平，才能适应不断发展的需要，整体素质和个人素质至关重要，因此必须建立学习和训练制度。1、小队不定期组织急救知识学习。学习内容。时事政治、《矿山救护规程》、矿山安全技术、各种灾害事故处理方案、事故抢险救护队行动准则，各种规章制度、技术装备、仪器仪表操作使用知识等。2、训练。救护队是一支专业化的抢险队伍，是与自然灾害直接搏斗的斗士，因此，必须要有一个健康的体魄，平时必须加强体质和技能训练。小队不定期组织集体训练，不能缺席。2救护仪器装备的检查和维护保养责任制度1、救护队的装备是救护队必不可少的战斗武器，能不能保证顺利完成各项抢险救灾任务，关键是要有健全的维修和保养制度，因此必须建立设备装备台帐，设专人负责。2、救护队所有装备，要做到经常不断的定时检查调试、维修和保养。时刻保证所有装备处于战备状态，技术装备按照分第1页共41页级管理的原则，责任到人。3、救护队主要设备，任何人不得外借。4、救护队设备及技术装备必须在指定的维修点进行维修。特殊情况须经队长批准，否则由个人负责。5、设备要堆放整齐，入库入箱妥为保存。3会议制度1、救护小队根据实际情况应召开工作会议，总结阶段性工作，安排即将开展工作计划。2、根据工作需要，及时解决工作中存在的一切问题，或急需解决的一些事情。3、讨论训练中的不足与缺陷，及时修正。4、研究训练方法。4材料装备库房管理责任制度1、救护队所有装备、技术装备要全部登记造册建立台帐。2、实行进、入库及领、退制度。3、库房要经常保证整洁卫生，设备按品种型号堆放整齐。4、一切设备及材料要编号注册，重要设备指定专人负责。5战后总结讲评制度1、认真坚持做好战后总结评比是不断提高救护水平的战斗力的一种办法，因此必须建立战后总评制度。2、战后总结评比内容：①事故原因分析；②抢险方案研讨；③两个小队及两个以上小队协调问题；④总结正、反两方面的经验。3、每次处理事故参照小队及人员得到休整后，由队长主持，所有参加抢险人员进行评比总结，评出有功人员进行奖励。并对抢险中不服从指挥，有态度消极及有“三违”行为的人员进行严肃处理。第2页共41页6预防检查制度1、根据相关规定，进行矿井灾害预防检查。2、要求。变抢救为预防，每个小队队员都必须参加，检查时认真填写事故隐患检查表。3、依据相关上级文件等有关规定，查找应急系统存在的问题和不足。4、权利。应及时检查重点部位、重要隐患。5、目的。消除重要隐患。7奖惩制度1、为了鼓励先进，奖勤罚懒，对出勤、体训、业务学习、设备操作、仪器仪表管理等各项工作，大队实行奖惩。2、通过奖罚要体现干好和赶坏不一样，干多和干少不一样，干与不干不一样，其目的就是调动广大队员工作的积极性。3、罚款不是目的，主要是规范行为，保证工作有序进行。第二篇：救护队各项规章管理制度财务管理制度1为加强财务管理，规范财务工作，促进单位经营业务的发展，提高单位经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和本单位章程有关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。2.筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。3.做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。4.加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。5.监督单位财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。6.按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。7.加强原始凭证管理，做到制度化、规...