“安康杯”活动总结建工集团有限公司2015年度“安康杯”竞赛活动总结按照“安康杯”竞赛活动的总体要求，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现集团公司安全生产形势持续稳定的发展，推动公司建立健全各项安全生产规章制度，我们公司按照文件精神的要求，在2015年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织公司所属各部门、班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全总体工作水平有了进一步的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生任何伤亡及重特大事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：一、加强领导，健全机构设置强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，以公司总经理为组长，2位副总为副组长，成员为公司主管以上人员，竞赛下设办公室，主任由公司集团公司办公室主任担任。竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导第1页共4页小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。二、落实安全责任制，加强安全管理职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。加强各级安全生产责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯”竞赛活动与“文明安全施工标准化工地建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度。进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。三、加强企业班组安全建设，确保安全发展班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，80％的时间都有生产管理人员或值班人员现场监督检查，生产管理人员或值班人员至始自终都是坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了三违现象第2页共4页的发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。四、加强设备管理，保障生产安全顺利进行设备管理工作，是安全生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障2引发的安全事故的一项有力措施。为搞好安全标准化建设和“安康杯”...
