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医院门诊部工作计划范文工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段
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医院门诊部工作计划范文一“”一、抓好医院五年规划和创二乙达标工作的落实
我院出台的《2020年至2020年五年发展规划》,这个《规划》计划于1011“”年底之前做好创建二乙达标工作
结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增加业务收入;耳鼻喉科增加综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台“”和发热门诊,为创二乙打好基矗“二、加强科室管理,在医院领导和各分管委员会的指导下按四川省二级乙等”综合医院评审标中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组,完善各领导小组管理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进行自查,讨论整改措施并督促实施,提高了科室的管理水平
三、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素质
坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量管转理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并熟“练掌握,不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况,检查合理检查、合”理治疗、合理用药的执行情况,诊疗活动中按照操作规范进行管理
制定医疗质量考核标准,按标准进行考核,并设立奖惩制度
使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生
四、加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,规范医疗行为
定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章