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试析制造业采购成本控制-以泉州闽达机械制造有限公司为例 财务管理专业VIP免费

试析制造业采购成本控制-以泉州闽达机械制造有限公司为例  财务管理专业_第1页
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试析制造业采购成本控制——泉州闽达机械制造有限公司目录摘要.............................................................................................................................IAbstract.........................................................................................................................II图目录.........................................................................................................................IV表目录..........................................................................................................................V1绪论.........................................................................................................................11.1选题缘由................................................................................................................11.2研究方法与设计....................................................................................................51.21基本思路..........................................................................................................51.2.2研究方法.........................................................................................................51.2.3研究路线.........................................................................................................61.3研究内容................................................................................................................62制造企业采购成本控制存在的问题......................................................................72.1制造业采购成本控制的重要性............................................................................72.2制造企业采购现状................................................................................................72.3泉州闽达机械制造企业简介................................................................................82.3.1机械企业材料成本现状分析.........................................................................92.3.2闽达机械制造厂材料成本现状.....................................................................92.3.3闽达机械制造厂采购工作问题...................................................................132.3.4采购流程控制制度问题...............................................................................143加强采购成本控制应采取的对策.........................................................................153.1原材料控制对策..................................................................................................153.1.1原材料涨价引起的高成本应对策略...........................................................153.1.2原材料出入库混乱等的应对策略...............................................................163.1.3原材料管理不当的应对策略.......................................................................163.2采购工作问题的控制对策..................................................................................183.3采购流程控制制度问题的对策..........................................................................194结论与建议..........................................................................................................20参考文献.....................................................................................................................21致谢.......................................................................................

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