有限公司绿色物流管理策略研究分析 物流管理专业VIP专享VIP免费

上海森和有限公司绿色物流管理策略研究一、绪论(一)绿色物流管理理论绿色物流是在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化。使物流资源得到充分利用。绿色物流的最终目标是可持续性发展，实现该目标的准则不仅仅是经济利益，还包括社会利益和环境利益，并且是这些利益的统一。绿色物流在资源利用过程中也有着资源节约、低能量消耗、可循环利用的显著特点,达到了真正意义上的环保与节省资源的目的。绿色物流是物流管理与环境科学交叉的一门科学。当今，由于环境问题日益突出，以及物流与环境的密切关系，因而在研究社会物流和企业物流时必须考虑环境问题，尤其在原材料的取得和产品的分销中，运输作为主要的物流活动，对环境可能会产生一系列的影响，而且废旧物品如何合理回收，减少对环境的污染且最大可能地再利用也是物流管理所需考虑的内容。现代绿色物流从环境的角度对物流体系进行改进，形成一个环境共生的物流系统。绿色物流系统建立在维护全球环境和可持续发展的基础上，改变原来经济发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系，在抑制物流对环境造成危害的同时，形成一种能促进经济和消费健康发展的物流系统。(二)上海森和公司概况上海森和公司成立于2002年5月，占地42000平方米，位于金山区，是一家与蓝科石化设备有限责任公司技术密切合作、优势互补，共同生产研发高新技术换热设备及压力容器的股份制公司。公司的产品定位为技术含量高的高科技产品和附加值高的不锈钢及有色金属产品、高效节能板式产品、高压加氢换热器产品，公司是一家化工设施设备生产制造厂商。公司主要产品：板式空冷器；大型板壳式换热器；板式空气预热器；不锈钢及有色金属制压力容器；不锈钢及有色金属制各种换热器；高压加氢换热器；本公司开发的其他专利产品。二、森和公司绿色物流管理现状（一）公司领导逐渐树立了绿色物流管理理念公司领导转变了环境发展与公司发展无关或关系不大的观念，寓环保意识于经营决策之中，转变绿色投入会增加公司负担的观念，用长远眼光来看待绿色投入和公司发展的关系，并切实把环境保护贯穿于新产品的各个环节中。在各项管理中比较重视物流活动，尤其是绿色物流管理。其物流主要由企业自身承担，造成物流资源分散，资金短缺、产品积压、库存资金占用多、设备利用率低、生产管理水平低下等。首先，公司内部物流各自为政，产、供、销相互脱节，物流系统协调性差。企业将物流活动置于附属地位，将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理，粗放型经营突出，缺乏对核心竞争力的培育。公司拥有自己的运输、仓储等部门等，进行物流自营，内部物流部门不去市场找生意，资源闲置和浪费现象严重。公司领导进一步认识到绿色物流的发展与环境保护的关系，绿色物流的发展事关可持续发展，是经济效益、环境效益、社会效益的统一，如今物流发展已是企业的第三利润源。（二）公司绿色物流管理的主要制约因素公司内部信息系统不完善，企业之间的信息传递工具落后，物流难以畅通无阻。在物流管理上，物流信息管理工作仍沿用传统的人工方式，填写各种表格、凭证、账册、卡片、文件。因信息是随着时间不断变化的，各业务部门对信息的使用也不尽相同，要按照不同的分类经常不断地汇总、统计，往往要做出许多重复工作。不仅浪费大量的人力和资源，而且存在着许多缺陷，越来越不适应现代物流管理工作的需要。尽管公司已建立了局域网。但公司内部缺乏信息化系统，内部单位及其部门之间无法互联互通，成为一个个信息孤岛，不能实现系统内物资信息共享，信息不畅势必会导致资源浪费。由于化工生产的特殊性，其仓储主要有两类，一类是用储罐存放的液态工原料和化工成品，另一类是用仓库存放的固态生产原料和产成品。由于液态的化工原料和化工成品一般是有毒有害、易燃易爆物质，在存放时，必然要科学设计，严格管理。固态的生产原料和产成品也必须注意防潮防尘、提高库存效率。公司物流运输有化工行业的特殊性，加之是老国有企业，物流运输还有其历史的特殊性。总的说来其物流运输...