目录摘要…………………………………………………………………………1关键词…………………………………………………………………………1引言…………………………………………………………………………1第1章绪论...............................................................61.1选题背景...........................................................61.2课题研究的内容和方法...............................................6第二章项目管理概述........................................................72.1何为项目管理.......................................................72.2建设工程项目管理...................................................9第三章建筑市场中主要存在的建筑工程项目管理模式...........................103.1建筑市场工程项目管理模式的内涵....................................103.2建筑市场工程项目管理常用模式......................................113.2.1建筑市场国际项目管理模式引言.................................113.2.2传统的项目管理方式...........................................113.2.3设计一建造模式(Design–Build)...............................123.2.4BOT模式......................................................133.2.5项目管理.....................................................143.3常见的几种新模式..................................................153.3.1EPC模式......................................................153.3.2ProjectControlling模式......................................16第四章PMC-Partnering组合模式国内应用探讨................................184.1项目管理承包(PMC:ProjectManagementContractor)..................184.2Partnering模式....................................................194.3国内工程项目管理模式的选择........................................20谢辞....................................................................21浅谈建筑工程管理项目的发展摘要：本文将对国内外的建筑工程项目管理模式的起源、发展以及现阶段的应用进行概述，同时在此基础上进行对比分析和研究。在对国外建筑工程项目管理模式的分析研究中得到的启示来结合我国建筑工程项目管理模式现阶段的情况进行对比，指出我国现阶段该模式中存在的不足，并提出我国对此应该如何去与国际接轨，以此来消除彼此之间存在的鸿沟。通过本文的论述，希望能引起更多的工程管理人员对建筑工程项目管理模式的重视，以此去深思对于该模式需要不断的探索、不断的发掘、不断的研究、不断的创新。在全面意识到建筑工程项目管理模式的重要性和必要性的同时，激流勇进，借鉴和引进先进的技术管理模式并不断的改进，不断的创新以此去与国际接轨，与先进的管理模式不断竞争，以此迸出更灿烂的火花，让国内的建筑行业在国际上崭露头角，为世界作出贡献。关键词：建筑工程；项目管理；PCM-Partnering探讨DiscussiononthedevelopmentofconstructionprojectmanagementprojectSouthwestChinaNormalUniversity,Chongqing400715,ChinaAbstract:Abstract:Thispaperwilloutlinetheorigin,developmentandapplicationoftheconstructionprojectmanagementmodeathomeandabroad,andmakecomparativeanalysisandresearchbasedonthis.IntheanalysisofforeignconstructionprojectmanagementmodeintheenlightenmenttoconstructionprojectmanagementmodelcombinedwithChina'scurrentsituationiscompared,pointedouttheproblemspresentinthemodel,andputsforwardthatourcountryshouldhowtoconformwithinternational,inordertoeliminatethegapbetweeneachother.Throughthediscussionofthispaper,itishopedthatmoreengineeringmanagerscanattachimportancetothemanagementmodeofconstructionprojects,soastothinkdeeplyaboutthismode,weneedcontinuousexploration,continuousexcavation,continuousresearchand...
