青海三田商贸有限公司存货管理存在的问题及对策研究摘要随着社会经济的快速发展，科学技术的不断进步，存货作为公司的非常重要的特殊资产，其管理在维持企业正常销售经营活动中的地位越来越重要。存货是公司流动资产中流动性最慢的资产，它的管理和利用直接决定公司的资本占用水平、资产运营效率甚至公司的生存和发展，是公司存货管理不能忽视的重要部分。存货管理水平越高,销售经营就越有保证。因此,存货管理水平的高低,直接反映着收益、风险和流动性的综合水平。存货过高，势必导致存货周转速度变慢，影响公司现金流。存货过低，势必不能满足销售的正常需求，导致紧急需求量增加，影响交货水平。所以合理的存货水平是供应链高效率运转的体现。通过优化存货管理模式，提高企业运营管理水平，可以降低存货水平，提高交货的可靠性和灵活性，从而为公司节约成本。本文依据最新的存货管理理论，运用理论联系实际的方法，以青海三田商贸有限公司为对象，重点从服装零售方面，对存货管理中存在的主要问题展开分析。分析认为，青海三田商贸有限公司存在的问题是公司缺乏存货管理的管理理念和相应的存货管理信息系统等。针对这些问题提出强化存货管理的意识、加强存货管理的措施、引进先进的存货管理信息系统等建议，希望这些对策对青海三田商贸有限公司有一定的借鉴意义关键词：存货管理；问题；对策论文类型:应用型ProblemandResearchCountermeasureininventorymanagementofQinghaiSanTiantradeandbusinessLtd.ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofthesocietyandtheimprovementofscienceandtechnology,reasonableinventorywhichisakindofspecialassetofanenterpriseisnecessaryforanenterprisetomaintainnormalproductionandbusinessoperations.Theliquidityofinventoryistheworstamongtheenterprise'sassets.Themanagementandutilizationofinventoryisdirectlyrelatedtothelevelofcapitaloccupationofenterprises,assetoperationefficiencyandsurvivalanddevelopment.Itisanimportantpartofbusinessmanagement.Thehighertheskilllevelofinventorymanagement,themoreassuranceofproductionandoperation.Therefore,theskilllevelofinventorymanagementdirectlyreflectstheoveralllevelofreturn,riskandliquidity.Inventoryistoohigh,itwillinevitablyleadtoslowerinventoryturnover,affectingthecompany'scashflow.Inventoryistoolow,itwillinevitablynotmeetthenormaldemandforproduction,resultinginanincreaseinemergencydemandandaffectingdelivery.Therefore,areasonableinventoryistheembodimentofefficientsupplychainoperation.Byoptimizingtheinventorymanagementmodeandimprovingtheoperationandmanagementoftheenterprise,theCompanycanreducetheinventoryproblemsandincreasethereliabilityandflexibilityofdeliverysoastosavethecompanythecost.ThisarticlemainlyanalyzesthemainproblemsofQinghaiSanTiantradeandbusinessLtd.intheinventorymanagementandputsforwardsomemeasurestostrengthentheinventorymanagementandsomesuggestionsfortheenterprisestoreducetheoperatingcostsandimprovetheeconomicbenefits,whichcanmaximizethebenefitsoftheenterprise.Keywords：Inventorymanagement;Problem;Countermeasure目录前言....................................................................1一、绪论................................................................21.1研究背景及意义...................................................21.2研究方法.........................................................31.3研究思路.........................................................3二、存货及存货管理的相关概述............................................52.1存货.............................................................52.2存货管理.........................................................52.2存货管理的内容................................
