安全生产领导小组管理制度民企总部基地台湖项目湖南新华联建设工程有限公司湖南新华联建设工程有限公司民企总部基地台湖项目部安全生产领导小组管理制度1、目的规范工程建设期间项目部安全生产领导小组活动的管理行为，更好的贯彻、落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高项目安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全、健康，创建一流安全施工工地，实现工程的安全目标，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于民企总部基地台湖项目部一工区为6X楼、7X楼、8X楼、9X、10X、11X、14X、15X、16X、18X厂房，二工区为17X、19X、20X、21X、22X、23X、24X、25X、26X、27X、28X厂房、地下室车库，三工区为29X、30X、31X、32X、33X、34X、35X、36X、37X厂房施工项目部。3、过程描述3.1安全生产领导小组的成立3.1.1项目部根据实际情况成立项目部安全施工领导小组，由项目经理担任小组组长，或现场经理担任副组长，专职安全员担任小组监察员，项目部各职能人员、施工队长、队安全员担任小组成员。1民企总部基地台湖项目湖南新华联建设工程有限公司组长：副组长：成员：成员：成员：成员：3.1.2安全施工领导小组在组建项目部时成立，在工程竣工验收后拆除。第1页共7页3.2安全施工领导小组职责：3.2.1领导小组的职责：（1）服从项目法人、监理对安全文明施工的管理，并全面遵守项目法人、监理有关工程安全工作的各项规定。（2）建立现场第一安全责任人为首的三级安全管理网络，按照合同要求明确提出工程安全方针、安全目标，制订各级人员的安全职责，并确保安全保证体系和监督体系的正常运转。（3）对现场的安全工作负责；因承包商自身原因造成事故时，承包商负直接责任；对分包单位的安全工作负监督和指导的责任，必须将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。（4）必须建立健全符合工程实际情况、具有操作性的有关安全管理的各项管理制度，并确保实施到位。（5）施工方案、措施、作业指导书，必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中必须确保落实到位。2民企总部基地台湖项目湖南新华联建设工程有限公司（6）负责经常性的内部安全检查，不定期、定期组织内部安全大检查工作，参加监理、项目法人组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。（7）发生安全事故，必须立即按规定如实上报；参加安全事故的调查和处理工作，并严格按“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）进行处理。（8）加强施工现场文明施工的策划和管理。（9）严格按设计要求和有关规定作好环境保护工作。3.2.2小组组长的职责：第2页共7页（1）组长是安全领导小组活动的第一责任者，对本工程的安全文明施工负直接领导责任。（2）在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。（3）认真贯彻执行安全施工措施。负责组织编制本工程的安全施工措施，经批准后组织实施。（4）负责组织对开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目开工，应临现场监督施工。（5）按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。（6）指导安全员的工作。充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。3民企总部基地台湖项目湖南新华联建设工程有限公司（7）负责本工程职工的安全教育与培训工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。（8）负责组织每月一次的安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定，确保在本工地施工范围内做到文明施工。（9）认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。（10）组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。3.2.3小组副组长的职责：（1）负责协助组长开展小组活动。（2）组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术教育工作。（3）负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。（4）负责布置、检查、指导队（班组）技术员编制...
