一、企业财务管理在不同阶段的财务风险（一）企业资金结构不合理，负债资金比例过高（二）固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误（三）对外投资决策失误，导致大量投资损失（四）企业赊销比重大，应收账款缺乏控制（五）企业存货库存结构不合理，存货周转率不高二、企业财务风险的成因（一）企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性（二）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足（三）财务决策缺乏科学性导致决策失误（四）有些企业内部财务关系混乱三、企业财务风险的规避(一)规避财务风险以实现财务管理目标。（二）不断提高财务管理人员的风险意识。（三）提高财务决策的科学化水平。（四）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。四、企业防范财务风险的技术方法（一）分散法（二）回避法（三）转移法（四）降低法总结摘要：中国经济正处于上升时期，所以我国国情的内部控制体系是当前会计界面临的一项重要任务，是企业改革，挖掘企业潜力，提高企业经营效率的关键。内部控制要充分发挥其作用，需要企业内所有员工的参与、执行，但是企业管理当局对于内部控制负有根本的责任。也就是说，企业管理当局是内部控制的责任主体。对于内部控制，会计界先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和一体化内部控制四个认识阶段。在现代企业制度下，所有权与经营权分离，资财提供者往往不亲自参与对企业的管理，而是将企业交托给专门的经理人员经营管理。关键词：财务风险；规避；措施；方法；成因Abstract:China'seconomyisontheriseperiod,sotheconditionofourcountry'sinternalcontrolsystemiscurrentlyfacingtheaccountingprofessionisanimportanttaskofenterprisereform,andtapthebusinesspotential,thekeytoimprovingbusinessefficiency.Inotherwords,corporatemanagementistheresponsibilityofthemaininternalcontrol.Forinternalcontrol,accountingprofessionhasexperiencedaninternalcheck,internalcontrolsystem,internalcontrolstructureandintegrationofthefourrecognizedstagesofinternalcontrol.Inthemodernenterprisesystem,separationofownershipandmanagement,assetsprovidersoftendonotpersonallyinvolvedinthemanagementoftheenterprise,butenterprisemanagersentrustedtoadedicatedmanagement.Keywords:financialrisk;aversion;measures;method;causes企业财务风险的规避前言所谓风险是指在一定条件下和一定时期内,某一事件产生的实际结果与预期结果之间的差异程度,风险可能给企业带来超出预期的收益,也可能带来超出预期的损失。多数企业对意外损失的关注高于意外收益,因此一般情况下风险被看成是不利事件发生的可能性。财务风险是指企业在各项财务活动过程中,因受各种难以预料或控制的因素影响,导致财务状况的不确定性,从而使企业的实际收益与预期收益发生偏离,无法达到预期报酬的可能性。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营成果产生重大影响。因此,对财务风险及其规避进行研究。一、企业财务管理在不同阶段的财务风险（一）企业资金结构不合理，负债资金比例过高在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到70%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。（二）固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。（三）对外投资决策失误，导致大量投资损失企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。（四）企业赊销比...
