以“四级联动”把精准扶贫要求落到实处以“四级联动”把精准要求落到实处——xxx以人口计生服务管理模式推进精准扶贫工作的有益探索扶贫开发贵在精准，重在精准，成败之举在于精准。按照中央、省、市对精准扶贫工作的部署和要求，为使精准扶贫工作思路更清晰，着力更精准，措施更有效，确保xxx与全省、全市同步建成全面小康社会，我们借鉴人口计生服务管理模式，以火马冲镇作为示范，创新建立县乡村组“四级联动”精准扶贫工作机制，把“精准识贫、精准扶贫、精准脱贫”的工作要求全面落到实处。一、建立四级组织，实现齐抓共管前些年，xxx县扶贫开发工作主要由县扶贫办“一家独抓”，乡、村两级参与不够。在精准识贫、精准扶贫、精准脱贫的新形势下，扶贫开发任务更加繁重而艰巨。为确保做到精准扶贫工作千斤重担众人挑，我们在原有县扶贫办的基础上，设置乡（镇）扶贫工作站、村（社区）扶贫办、组扶贫指导员，形XX县区乡村组四级组织齐抓共管工作格局。为使县乡村组四级组织充分发挥作用，形成工作合力，我们对各级组织的工作职责进行了细化明确。县扶贫办，负责传达上级关于精准扶贫的各项精神指示，落实上级关于扶贫开发工作的各项部署和要求，制定符合我县实际情况的扶贫开发规划、发展目标、主要任务和具体措施，并认真组织实施。乡（镇）扶贫工作站，设站长1名，扶贫专干3名（信息采集员、档案1管理员、政策咨询员），负责政策宣传、全面落实县扶贫办及乡（镇）党委政府关于扶贫开发工作的各项部署和要求、指导各村开展精准扶贫、全乡（镇）扶贫资料的收集整理和归档、全乡（镇）扶贫建档立卡贫困户的信息更新和动态管理工作。村（社区）扶贫办，由村支部书记兼任村扶贫办主任，村秘书兼任村扶贫专干。村扶贫办主任对本村扶贫开发工作负总责。村扶贫专干负责协助村扶贫办主任做好精准扶贫各项工作，第1页共5页负责指导组指导员做好精准扶贫政策入户宣传和资料发放工作，组织召开本村扶贫工作例会，负责例会记录和相关资料的整理汇总，掌握全村扶贫信息并及时上报。组扶贫指导员，负责对本组的精准扶贫精准脱贫工作的宣传、指导、服务，负责本组建档立卡贫困农户信息管理工作，掌握建档立卡贫困农户信息动态，按月收集汇总，按时参加村扶贫工作例会，如实汇报各组扶贫信息变化情况。为确保乡、村两级精准扶贫日常工作正常开展，乡、村两级设立专门的精准扶贫工作办公室，配齐必备的办公用品。通过建立县乡村组四级组织体系，实现一级带一级、一级抓一级、一级促一级，充分调动了各级积极性，取得了初步成效。自今年11月四级组织在xx乡示范以来，仅各村扶贫专干、组指导员就为xx户贫困户提供各类帮扶政策咨询，帮助xxx名贫困人员积极衔接各类帮扶措施，引导xx户贫困户发展产业，牵线搭桥解决种养殖难题xx个。二、建立台帐体系，推行精准管理为了精准掌握贫困人口的基本情况、帮扶措施及脱贫进度，便于精准施策，我们一共建立了10本台帐。具体是，按照人口2计生服务管理育龄妇女建档立卡模式，在乡（镇）、村两级建立红、蓝档卡两本总台帐，其中蓝卡台帐体现已脱贫的情况，红卡台帐体现未脱贫的情况。在建立两本总台帐的基础上，按照精准掌握贫困户基本情况的要求建立“贫困户评选”台帐；按照“六个一批”分类施策（产业发展一批、政策兜底一批、教育资助一批、医疗救助一批、移民搬迁一批、劳务输出一批）的要求分门别类建立六本台帐；按照“一进二访”的要求建立“结对帮扶”台帐。为了使每一本台帐体现“精准详细、一目了然”的要求，我们对台帐的内容进行了科学设计。红卡台帐涵盖贫困户家庭成员信息、致贫原因、帮扶责任人、分类施策计划、已落实的帮扶措施、拟落实的帮扶措施、增收情况、脱贫时间等内容；蓝卡台帐为红卡台帐中脱贫户的档卡汇总，包括红卡中已清除的“四类对象”（财政供养人员、个体工商户或经营企业的户、有商品房的户、有小汽车的户）。贫困户评选台帐主要收录贫第2页共5页困户评选“七步走”程序各类基础性资料，作为贫困户产生的依据性台帐以备查询。“六个一批”子台账中，产业发展帮扶台帐主要体现因缺资金、缺技术致贫户已落实和拟落实产业金融...
