项目部办公室管理制度[1]2011年2月12日(011)办字第3号1
为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,制定本办法
办公室主任对办公室管理负有直接的责任
本办法所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等
档案管理(说明:写明档案管理的基本要求、职责、责任等)5
印鉴管理(说明:写明印鉴的刻制、使用、保管等内容)6
公文打印管理(说明:写明公文打印管理的程序、印刷质量等内容)7
用品管理(说明:写明用品管理的原则、人员、程序等)8
库房管理(说明:写明库房保管人的权限、职责、安全防火防盗等)9
报刊及邮发管理(说明:写明相关的要求)10
办公室接待事务管理(说明:写明接待的标准等内容)11
办公室对外联络(说明:写明对外联络的批准程序、费用的审批等)12
办公室其他事务的管理13
办公室卫生管理13
1办公室负责保持全公司公共场所的整洁、卫生,定期打扫;13
2公司领导的办公室的卫生由后勤办负责;13
3办公室应定期组织开展全公司的卫生检查,保持良好的办公条件
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办公室各部门可根据本办法制定相应的工作细则和岗位责任
本办法自发布之日起施行
工程部管理制度为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,制订本管理制度
总则一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定
二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同
三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持
四、工程部实行“专业工程师责任制”
各专业工程师为本专业工作的第一责任人
五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报