企业员工培训研究摘要：企业的竞争本质上是人才的竞争，优秀的人才可以促进企业更为长远的发展，员工培训就是通过提高员工的工作能力及职业素质来促进其对于企业发展的贡献。此外，还需要注意减少人才流失是增加企业凝聚力的有力保障，同样可以促进企业更具有竞争优势的发展。本文从企业员工培训的概念及其价值入手了解企业员工培训的重要性和必要性。对于我国企业的员工培训现状进行分析，找出其中培训方面存在的问题，并针对这些问题提出注重思想价值观、进行有效的培训需求分析、创新培训方法、设计合理的培训内容和建立科学的培训评估体系等对策。希望本文的研究对指导企业员工培训有理论和实践的参考价值。关键词：企业；培训与开发；以人为本；对策引言经济全球化无法逆转，这一浪潮下，高素质的人力资源来源于各国的教育及企业或组织日后的持续培训，而后者显得更为突出。比如相比于欧美部分发达国家，我国的基础教育并不比他们弱，但是在职培训则要发达很多，人员素质不断提升，所以经济持续飞速增长。据专家分析，农业经济时代只要在7—14岁接受教育以后就足以应付今后40年工作生活之需。在工业经济时期，年龄段延伸为5—22岁；而到现今的知识经济时期，就要求我们“活到老学到老”，人人都要坚持加强进修能力，才可能收获自己所想要的。可以这么理解，一个人自进入某家单位起，就要参加各种各样的、接连不断的培训，使员工了解企业文化形成归属感，以此推动企业的发展。培训本身除了提高员工的个人能力，增强员工的归属感，并且为企业带来更为长久有效的收益之外，还能够促进员工和管理层之间的双向沟通，提升企业的凝聚力，有利于发展企业文化和企业价值。同时，有些培训还真对于培养企业的后备力量和后续领导班子的培养，使得企业可以更加适应市场变化，具有人才优势，能提升自身的竞争优势。所以说，员工培训在很大程度上是对于企业员工双赢的必备之物，但是现在有很多企业在员工培训方面还依旧很落后，比如培训内容不能满足员工的实际需求，还有管理者对员工的培训不够重视所投资的人力，物力以及财力等资源较少，还有就是在员工培训方面的相关规定比较薄弱，不能有效提高员工培训的积极性以及实际效果，所以在通过与相关从业人员交流过程中发现这个问题普遍存在于我国的大多数的公司，也因此导致了企业的员工培训流于形式，所以这个问题的研究对于规范企业员工培训有很强的实践意义。一、员工培训概念和重要性（一）员工入职培训的概念顾名思义，员工入职培训是指员工在入职时进行对所任职岗位要求进行培训上岗，引导培训和职前培训是其主要内容。（二）员工入职培训工作的重要性根据培训内容，我们可以看到员工入职培训工作，对于员工自身快速适应岗位以及企业能够从员工身上尽快获得相关收益是同样重要的。1.入职培训对员工的益处（1）使员工了解企业的基本情况，业务流程以及发展前景，入职培训能够缩短熟悉过程，并且让员工尽快适应新的工作环境，避免产生紧张和焦虑等负面情绪（2）帮助员工熟悉自己的工作内容和岗位职责，能够快速地胜任本职工作。（3）使员工能有效、迅速地融入的企业文化，增强全体员工的团队意识。2.员工入职培训对企业的益处：（1）入职培训可以让员工尽快熟悉企业的发展历史及基本构造，以及相关的业务流程和规章制度，能够降低企业的管理成本，避免不必要的资源浪费。而在这个过程当中，员工之间也可以相互熟悉了解，能够将自身的优势进行最大程度的发挥，并且一定程度上具有团队合作意识以及协作精神，提高工作效率的同时组织部门之间的收益实现最大化，从而促进企业人才竞争方面的优势。（1）可以使职员快速熟悉自己的工作内容和职责范围，更快更好地进入工作状态，为企业增添收益。（2）入职培训还可以快速帮助员工找出自身的缺点，克服缺点发挥优点从而更好地实现工作岗位的履职。（三）员工对培训的需求当然，目前我国很多企业意识到了培训的重要性，但是这种认可仅限于对于企业内部自身的利益而言，很多企业并不清楚员工需要的培训需求是什么，所以如何识别企业的培训需求，需要培训的人员，培训项目的难度，以及如何设置培训都是...
