(越秀交通局新版本)安全生产管理制度第一篇：（越秀交通局新版本）安全生产管理制度安全生产管理制度一、安全生产责任制度1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。5、落实事故处理“四不放过”的原则，即。事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。-1三、安全生产监督检查制度1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。2、要做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。3、装货时严查超载和擅自装载危险品。4、不定期检查车辆的安全装臵、灯光信号、证件。5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。第1页共17页6、检查消防设施是否安全有效。7、建立安全生产奖惩制度，依照制度进行奖惩。-3五、车辆安全管理制度1、每次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。2、做好货车检查记录工作，如实填写“车辆记录表”。3、必须认真落实营运货车三检制度（出场检、回场检、途中检）。4、根据国家有关法律法规，定期对营运货车进行年审和二级维护。车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不出车。5、营运货车行驶里数达到2000-3000公里须实行一级保养，达到10000-15000公里须定期进行二级保养，杜绝病车上路。以上道路运输安全生产管理制度本单位将严格遵守，认真履行，组织实施，并不断加以完善、充实，确保道路运输安全生产管理制度的贯彻、落实。第二篇：安全生产目标管理制度（新）安全生产目标管理制度一、目的为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，加强安全生产监督管理，有效防范生产安全事故，确保公司安全生产安全目标的实现。结合公司实际，制定本制度。二、原则1、实事求是。目标的制定、实施与调控幅度，要与全街道经济、社会发展水平和当年市、区安全生产工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。2、客观公正。目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考评、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。3、分级负责。县安监局对各社区、直属企事业单位安全生产目标管理工作实行分类指导。各目标责任人对自己所承担的第2页共17页目标负责，实施目标中发生的问题由各目标责任人协调解决，确实不能解决的，应及时上报，由上一级目标责任人裁决。三、目标管理体系1、公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。2、管理者代表负责组织实施年度安全生产目标。3、安全环保部、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。四、规定内容（一）年度安全生产目标制定程序1、根据公司安全生产总体目标（集团公司下达目标）、安全方针、安全管理流程要求、年度生产经营的指标，车间、科室提出各自的年、月度安全生产目标。2、安全科负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产安全目标。（二）公司年度安全生产目标分解1、公司将形成的年、月度安全生...
