业绩pk赛发言篇一：销售业绩PK机制成都卓达数控科技有限公司销售部销售业绩PK机制一、PK目的为提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力，打造积极向上的竞争氛围，特制定本PK机制。二、适用范围销售部黄超负责的陕西片区与王凯负责的贵州片区内客户签约业绩三、PK项目月度新增销售业绩（合同金额）四、PK机制1、PK原则：公平、公开、公正、共同进步2、PK项目制定：由销售部、及参与人员共同商议制定3、PK期限：2020年4月1日零时起至2020年5月1日零时结束4、PK细则：新增业绩以报价并得到客户认可为依据,此价格得更改。5、PK结果认定：销售部依据各参与人员个人新增业绩报表数据进行结果认定，结果公示三日后无异议则自动生效6、PK奖金来源：销售部活动资金出资奖金80%计640元，PK输掉人员出资奖金20%计160；该金额销售部经理签字后交财务部发放7、PK奖金使用声明：奖金主要来源于销售部活动资金加被处罚人员罚金，销售部活动资金不足时由公司垫付，销售部后期给予补上，若销售部活动资金不足于还公司借款由销售部经理（谢玉红）负责偿还。8、PK结果输一方接受出资奖金20%计160元整作为惩罚，加跑步敬业路一圈。9、PK结果赢一方接受800元整作为奖金。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。10、PK免责声明：黄超个人单月业绩超过5万、王凯个人单月业绩超过3.3万免受处罚。五、本方案最终解释权归成都卓达数控科技有限公司销售部六、本机制于公布之日起试运行PK相关人员签字:____________PK相关人员签字:_______________部门经理签字:公司总经理签字：日期：篇二：16年4月下半月业绩PK大赛文案威海万通业绩PK大赛一、PK目的为提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力，打造积极向上的竞争氛围，特制定本PK机制。二、适用范围业务部全体员工，由招聘部、黄页部组成的四大部门。三、PK项目PK项目分两大项：1、2020年四月份下半月部门业绩完成率2、2020年四月份下半月个人业绩总和四、PK机制1、PK原则：公平、公开、公正、共同进步。2、PK期限：16年4月18日零时起至16年4月30日零时结束。4、PK细则：新增业绩以款项到位/提单为准。5、PK结果认定：业务部依据各参与人员个人/部门新增业绩报表数据进行结果认定，结果公示三日后无异议则自动生效。6、PK奖池来源：奖池资金源于公司领导以及各部门员工的赌注。7、PK奖金使用声明：8、PK结果输一方接受作为惩罚。9、PK结果赢一方接受800元整作为奖金。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。五、本方案最终解释权归威海万通信息广告有限公司所有。篇三：会议营销演讲大PK活动方案演讲大PK活动方案活动形式：以进阶比赛方式，以大区市场为单位，以xx老顾客为人群，展开“xx”演讲比赛。活动主题：“xx”活动口号：我参与、我快乐、我互动、我健康活动目的：1、提升xx老顾客忠诚度。2、丰富一线市场活动内容，丰富老顾客活动内容，协助市场顾客资源收集。3、提供老顾客转介平台及由头。4、系统收集顾客服用xx产品案例，增加与顾客互动信息。5、协助市场年底维护老顾客，拉动市场业绩，完成年度促销。参赛规则：1、服用xx产品的顾客。（不限服用产品的渠道）2、以“xx”为主题，延伸到和xx之间的情缘、服用xx产品的效果、加入xx的养生感悟等。3、文章文学形式不限，必须原创，可叙述、可散文、可诗歌。4、国语普通话形式演讲（特殊情况可单独申请）。活动阶段：1、海选阶段：公司总部制定活动政策及方案，各市场向顾客宣导及报名，或联系社区、街道、老年大学一起宣导及报名，并协助顾客筹备比赛内容。（特派报道员跟踪拍摄报名花絮）2、初赛阶段：在市场所在地完成，根据顾客报名数量展开阶段初赛，公司总部全程参与（特派报道员跟踪拍摄比赛花絮），该会主要邀请老顾客及预热过的新顾客参与，可以不销售，给新顾客留下好印象，邀请此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。总部大会进行销售，各大区最终选出3位晋级复赛及一名大众评审。3、复赛阶段：参加以大区为单位组织的复赛（杭一大区+杭二大区...
