浅谈企业人才招聘存在的问题与对策 工商管理专业VIP免费

论文题目浅谈企业人才招聘存在的问题与对策内容摘要：在当前知识经济条件下，人才竞争日趋白热化，组织对人才的需求越来越大，越来越强烈，同时企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，如何吸引和保留富有竞争力的人才成为企业生存和发展的关键。一个优秀的企业，其人才招聘工作不仅关系到能否解决企业目前劳动资源紧缺的问题，而且可能还会影响到企业发展战略能否实现。只有把合适的人放在合适的岗位做合适的事，才能发挥应聘者的才能，为组织创造价值。但是在实际操作中企业在进行人才招聘时会出现各种各样的问题，我们迫切需要对人才招聘问题和对策进行分析研究。本文首先阐述了招聘的意义、作用以及原则；然后指出了人才招聘过程中存在的主要问题进行罗列；最后提出了解决人才招聘问题的相关对策与建议。关键词：企业；人才招聘；问题与对策目录一、招聘的概述......................................................1（一）招聘的含义................................................1（二）招聘的作用.................................................................................................1（三）招聘的原则.................................................................................................2二、企业人才招聘过程中存在的主要问题................................3（一）缺乏人才招聘长期规划.............................................................................3（二）人才招聘渠道的选择不当.........................................................................3（三）面试环节存在的问题.................................................................................3（四）企业招聘标准不合理.................................................................................4（五）人才招聘缺乏有效的评估.........................................................................4（六）人才招聘忽视企业文化理念和市场宣传.................................................4三、解决企业人才招聘问题的对策与建议................................................................5（一）对企业进行招聘规划.................................................................................5（二）细化招聘工作，选择合适的招聘方式.....................................................5（三）加强面试管理.............................................................................................7（四）进行招聘评估.............................................................................................8（五）注重企业社会形象的建立，给所有应聘者留下好的印象.....................9结束语............................................................................................................................9参考文献......................................................................................................................10致谢………………………………………………………………………………..…11正文一、招聘的概述（一）招聘的含义市场竞争归根到底是人才的竞争，企业经营战略发展的各个阶段必须要有合适的人才为支撑。而员工流动的问题是当代企业面临的共同问题，有人员流动就有招聘。所谓招聘，就是指在企业经营战略规划的指导下，制定相应的岗位空缺计划借助一定的渠道吸引或寻找具备任职资格和条件的求职者，并采取科学的方法确定合适的候选者予以聘用的工作过程。它是组织获取人力资源的第一个环节，也是人员选拔的基础。人才的招聘工作是一个有计划的管理过程，由一定得工作程序构成。其中招聘需求确认、招聘范围选择、招聘信息发布、应聘人员甄选和人员录用手续是招聘工作的五个基本环节。（二）招聘的作用作为人力资源管理的一项基本职能活动，招聘录用是人力资源进入企业或者具体职位的重要入口，...