目录摘要1一、引言2（一）研究背景...........................................................2（二）研究目的...........................................................2（三）研究意义...........................................................2（四）研究综述...........................................................31.国内研究综述...........................................................32.国外研究综述...........................................................3（五）研究方法...........................................................4二、相关概念.........................................................4（一）武警部队...........................................................4（二）武警部队基层干部...................................................5（三）武警部队基层干部激励机制...........................................5三、武警部队基层干部激励机制的主要内容...............................6（一）工资福利机制.......................................................6（二）晋升机制...........................................................6（三）考核机制...........................................................6（四）奖惩机制...........................................................6（五）培训机制...........................................................7（六）社会保障机制.......................................................7四、武警部队基层管理干部激励工作困境.................................7（一）薪酬激励水平偏低...................................................7（二）干部考核专业性和权威性不强.........................................8（三）奖惩制度不科学.....................................................8五、武警部队基层管理干部激励手段优化措施.............................9（一）树立先进的激励理念.................................................9（二）完善武警部队基层干部专业性和权威性考核............................101.完善考核指标..........................................................102.加强实际考核环节......................................................103.加强考核机构建设......................................................104.注重考核结果运用......................................................10（三）完善武警部队基层干部的奖惩制度....................................111.严格落实奖惩标准......................................................112.增加奖励措施的多样性..................................................113.完善惩罚措施的监督机制................................................114.加强宣传引导，营造良好氛围............................................11结论12参考文献13摘要军队基层干部是抓好军队制度落实、指挥部队训练、作战的一线力量。然而，当前军队基层干部受到一些不良社会风气和人们价值观变化等因素的影响，干部队伍中逐渐暴露出一些价值观扭曲、心态漂浮、工作形式化等弊端，导致军队基层士气不高，凝聚力不强等现象时有发生，而上述现象尚未引起部队管理层的足够重视。为此，建立军队基层干部组织激励系统、优化激励对策措施、对军队基层干部实施有效的激励，可以充分发挥军队基层干部的积极主动性，对于提高我军的战斗力、加速实现军事现代化等均具有一定的理论价值和现实意义。首先，采用资料收集与归纳整理的方法，指出了武警部队基层干部在激励管理中暴露出的一些问题，最后，以相关激励理论和调查分析的结果为依据，针对武警部队基层干部提出了激励措施，构建了军队基层干部激励系统，有针对性地提出了营造和谐的军营环境、科学设计军队工作、加强物质激励等对策措施。关键词：基层部队；武警干部；激励一、...
