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部队基层管理干部工作困境与激励手段优化分析研究——以武警部队基层管理干部为例 人力资源管理专业VIP免费

部队基层管理干部工作困境与激励手段优化分析研究——以武警部队基层管理干部为例  人力资源管理专业_第1页
部队基层管理干部工作困境与激励手段优化分析研究——以武警部队基层管理干部为例  人力资源管理专业_第2页
部队基层管理干部工作困境与激励手段优化分析研究——以武警部队基层管理干部为例  人力资源管理专业_第3页
目录摘要1一、引言2二、相关概念.........................................................2(一)武警部队.....................................................................................................................2(二)武警部队基层干部.....................................................................................................3(三)武警部队基层干部激励机制.....................................................................................3三、武警部队基层干部激励机制的主要内容...............................3(一)工资福利机制.............................................................................................................3(二)晋升机制.....................................................................................................................4(三)考核机制.....................................................................................................................4(四)奖惩机制.....................................................................................................................4(五)培训机制.....................................................................................................................5(六)社会保障机制.............................................................................................................5四、武警部队基层管理干部激励工作困境.................................5(一)薪酬激励水平偏低.....................................................................................................5(二)干部考核专业性和权威性不强.................................................................................6(三)奖惩制度不科学.........................................................................................................6(四)不同类型基层干部激励存在不公平的现象..............................................................7五、武警部队基层管理干部激励手段优化措施.............................7(一)树立先进的激励理念.................................................................................................8(二)制定武警部队基层干部第三方考核.........................................................................81.考核第三方的选择...............................................................................................................82.具体的评估流程...................................................................................................................9(三)加强依法治军建设.....................................................................................................91.加强军事法律教育.............................................................................................................102.加强法律执行力度.............................................................................................................10(四)创新培训形式...........................................................................................................10结论11参考文献12摘要党的十九大会议报告上,国家发展战略中明确提出了乡村振兴的战略目标,加快乡村地区发展进程,推动实现乡村地区的繁荣与发展。现阶段,国家脱贫攻坚工作也进入到最后至关重要的时期,乡村地区治理成为脱贫攻坚的关键一环,乡村治理工作的有效发展,将进一步推动农村社会的发展。当前受到许多现实因素的制约,乡村治理仍然存在着诸如基层干部腐败、文化观念落后等较多问题,在一定程度影响了乡村经济发展,制约了乡...

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