摘要在当今社会，各行各业都在迅速发展的同时，服装业所承受的压力也在与日俱增。美特斯邦威是国内一家具有自主知识产权的公司，其产品在国内的市场占有率在国际上占有很高的地位。存货是公司的一种主要的财产，目前在公司所属的财产中占有很大的比重，而企业持有的资金数量与公司的资本占用率有很大的关系，占有相当大的比例，是一家公司不可或缺的组成部分，一家公司的库存管理和运营品质直接关系到公司的生存与发展，因此，存货管理显得尤为重要。当前，美特斯邦威在存货管理方面面临着诸多问题，这种问题长期存在将严重制约其发展。本文以美特斯邦威公司为案例，从分析库存管理对美特斯邦威公司运作的影响入手，分析了当前美特斯邦威公司库存管理中出现的问题，并提出了相应的解决措施。最终，以当前的实际发展特征为依据，提出了强化库存管理的对策，以提升企业的流动性、经营效率和盈利能力，使公司的稳健发展得以持续稳定发展。关键词：美特斯邦威；存货管理；存货周转；存货积压ABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofmodernindustries,theclothingindustryisfacingincreasingpressure.Asalocalgarmententerpriseofourcountry,Metersbonwehasbeenoccupyingalargemarketshareintheearlydays.Inventory,acriticalassetofanenterprise,makesupaconsiderableportionofitsassets.Theamountoffundstheenterpriseholdsislinkedtothelevelofinventorymanagement,whichisanindispensableelementoftheenterprise.Consequently,thecompany'sinventorymanagementandoperationalexcellenceareessentialforitssurvivalandgrowth.Thusmakinginventorycontrolaparamountconcern.Unfortunately,therearenumerousissueswithinventorymanagementforMetersbonwe,andiftheseissuespersist,itcouldhaveadetrimentaleffectontheirgrowth.ThepapertakesMetersbonweasanexampletofirstdiscusstheroleofinventorymanagementintheoperationprocessofMetersbonwe.Secondly，itexplorestheproblemsandcountermeasuresinthecurrentinventorymanagementofMetersbonwe.Finally，basedonthecurrentactualdevelopmentcharacteristics,thepaperproposescertainstepstobolsterinventorymanagement,thusenhancingliquidity,operatingefficiency,andprofitability,andensuringthecompany'ssteadygrowth.Keywords：Metersbonwae;Inventorymanagement;Inventoryturnover;Inventorybacklog目录第1章前言.............................................................1第2章存货管理理论概述.................................................12.1存货管理的概念.................................................12.2存货管理的方法.................................................2第3章美特斯邦威存货管理的现状分析.....................................33.1公司简介.......................................................33.2美特斯邦威存货现状.............................................43.2.1存货周转率现状分析.......................................43.2.2存货积压严重.............................................5第4章美特斯邦威存货管理存在的问题.....................................54.1存货管理意识差.................................................54.2缺乏有效的存货管理信息系统.....................................64.3库存管理制度不健全.............................................74.4经营管理人员对存货的时效性认识不足.............................74.5由于供应链中的各个节点缺乏联系，合作效率显著降低...............7第5章美特斯邦威存货管理的对策.........................................85.1强化公司存货管理意识...........................................85.2构建适合企业自身发展特点的存货管理信息系统.....................85.3严格执行存货管理制度...........................................85.4采取各种措施提升存货信息时效性........
