公司质量月活动参考总结范本（通用） VIP专享VIP免费

公司质量月活动参考总结范本（通用）让我们看两个“公司每月质量活动总结”的样本，希望能对你有所协助。第一篇文章长达一个月的“质量在我心中，质量在我手中”质量月已经完毕。这不仅是公司从高层治理到一般员工政治生活中的一件大事，也是提高全体员工质量认识、将公司三大产品提升到一个新水平、向更高目的迈进的又一项严重举措。回忆1月份以来开展的各项活动，我们全体干部职工认真组织、合理安排、积极参与、全面落实、逐步推进并不断完善任志刚在上级人事会议上的指示和要求。我们成功完成了本次活动的详细内容和要求，获得了可喜的成果，到达了理想的目的，确认了咨询题的症结，提出了合理的建议，采取了纠正措施，采取了优秀的措施，改变了过去的一些不良适应。如今我们正朝着零投诉和零缺陷的目的前进。总结一月份以来的质量活动，我们获得了以下八大成果:1、通过开展一些娱乐和体育活动，不仅丰富了我们员工的业余文化生活，而且培养了我们的服从才能和组织才能，不仅锻炼了身体，还磨练了意志。2.通过对“集体标兵”和“个人标兵”的比拟，激发了员工的积极性，构成了互相追逐的可喜场面。涌现出一大批优秀的员工，其中中签集团为“集体标兵”，冷压集团黄嘉鑫、包装集团陈凯、成品仓库杨军路等“个人标兵”为领导。由于配额限制，无法逐一列出。他们是我们学习的典范，我们的典范和我们的追求目的。我希望他们接着突出年轻人，把更先进的人带出来，让不太先进的人赶上更先进的人。3.通过推行和加强6s治理，车间到生活区的环境卫生得到了非常大改善。外观呈现出新的相貌，令人愉快。同时，也制造了温馨的环境和有利的消费条件。4.在潘经理的带着下，各部门负责人参与了考核，纠正了员工的现场操作测试，并对绵阳石油集团的李德华、刘桂强等员工的标准化操作方式进展了考核，极大地鼓舞了他们的士气和工作士气，让落后的现场学习得以观察、不断改良和不断提高。5.更重要的是，通过这次活动，员工的质量认识得到了极大的提高。原有的不良操作适应，“做好事等于做坏事与我无关”的思想认识已经消失。以“人人质量操纵，人人做好”的名义，在消费线上做好本人的本职工作。6.通过这项活动，已经闲置了非常长时间的《三检卡》非常快就到位了。后面部分中的一系列《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪》和《整改方案》已相继发布。通过对质量操纵的统计分析，采纳了检查、曝光、优待金、劣品惩处的方式。同时，施行和强迫执行已经按照公司的两项处分的166条规定进展，使员工真正认识到:“下一个过程是客户，产质量量在我手中”。7.通过这一活动的开展，各部分的小环节得到了有效的操纵。在前一道工序中，小心处理板材，经常维修和检查机器，小心引导工序，有效操纵孔位置和槽位置尺寸的偏向。中间工序表层油和底层油的操作和技巧有了非常大提高。包装部门通过培训，打破重点和难点，掌握尾货，少包装，错包装等现象得到有效遏制；来料部提出并制定了实在可行的方案来处理板材划痕等质量咨询题。同时派人到工厂跟进，大大降低了来料降低消费效率的比例，实现了同步消费计划的可喜场面。8.通过这项活动，外包供给商无视质量的热情大大减弱。质量部每天对顾客进展产质量量调查，以处理产品中存在的咨询题。同时派人到工厂进展跟踪指导、安装测试、监视操纵，施行全面检验、包装、抽样检验和入库的方法和步骤。按照检验标准，咨询题是在前面发觉的，在咨询题流入客户手中之前就处理了咨询题，减少了投诉，提高了公司的声誉。没有总经理的正确领导，没有消费部吕经理领导的全体员工的大力支持、积极配合和共同努力，甚至没有我们质量部全体员工的配合和培训指导，上述成绩是无法实现的。尽管“质量月”马上完毕，但我们应该按照总经理的指示去做:这种活动不是一种流入的方式，它应该在实践中深化开展，而不是作为一种运动，而是应该长期坚持，作为一种企业治理来制定，把消费缺陷产品的隐患操纵在可能的萌芽状态，为将来而奋斗。总之，这次活动的成功，公司全体员工付出了大量的心血和汗水。通过一系列措施，全体员工的质量认识得到了有效提高。大家...