摘要企业的可持续发展离不开存货这一重要的财务资源，它不仅是企业发展的基石，更是决定企业未来发展方向的关键因素。同时建立起有效的沟通机制，确保信息畅通。因此，对于企业的发展而言，确保存货管理的有效性和质量达到最佳状态是至关重要的,它不仅能够帮助企业降低成本，还能够为企业带来更多的收益。然而，许多中国企业的存货管理仍然存在诸多挑战，这些挑战阻碍了它们的发展。为了保证公司的高效和稳定的发展，我们必须重视对存货的有效控制。首先，我们先解释了存货的概念，存货有什么作用，还有管理存货的作用是什么，最后说明为什么要去管理存货。其次，以三全食品股份有限公司的存货管理现状为例，深入剖析存货管理的具体细节。通过具体问题的分析，详细介绍了三全食品股份有限公司的概况，并对其存货管理现状、供应商选择、存货管理制度、流程管理以及库存储存管理等方面进行了深入探讨。随着调查的深入，我们发现三全食品股份有限公司在存货管理方面存在一些值得关注的难题；存在着供应商选择不当、采购季节不合理、库房管理不够严格、对存货管理缺乏足够的重视以及存货风险防范不够到位等一系列问题。针对以上的问题进行详细的阐述。提出了相应的方法和策略，包括优化供应商选择、制定科学的存货采购计划、强化存货仓储管理、完善企业存货管理的内部控制系统以及加强存货风险的预防措施等。关键词：存货；食品行业；存货管理措施ABSTRACTThesustainabledevelopmentofenterprisescannotbeseparatedfrominventory,animportantfinancialresource,whichisnotonlythecornerstoneofenterprisedevelopment,butalsothekeyfactordeterminingthefuturedevelopmentdirectionofenterprises.Atthesametime,establishaneffectivecommunicationmechanismtoensurethesmoothflowofinformation.Therefore,forthedevelopmentofenterprises,itiscrucialtoensuretheeffectivenessandqualityofinventorymanagementtoreachthebeststate,whichcannotonlyhelpenterprisesreducecosts,butalsobringmoreprofitsforenterprises.However,manyChinesecompaniesstillhaveinventorymanagementchallengesthathindertheirdevelopment.Inordertoensuretheefficientandstabledevelopmentofthecompany,wemustpayattentiontotheeffectivecontrolofinventory.Firstofall,weexplaintheconceptofinventory,whatisthefunctionofinventory,whatisthefunctionofmanaginginventory,andfinallyexplainwhytomanageinventory.Secondly,theinventorymanagementstatusofSanquanFoodCo.,Ltd.asanexample,in-depthanalysisofinventorymanagementdetails.Throughtheanalysisofspecificproblems,thegeneralsituationofSanquanFoodCo.,Ltd.isintroducedindetail,anditsinventorymanagementstatus,supplierselection,inventorymanagementsystem,processmanagementandinventorystoragemanagementarediscussedindepth.Withthedeepeningoftheinvestigation,wefoundthattherearesomeproblemsininventorymanagementofSanquanFoodCo.,LTD.Thereareaseriesofproblems,suchasimpropersupplierselection,unreasonablepurchasingseason,notstrictwarehousemanagement,notenoughattentiontoinventorymanagementandnotenoughinventoryriskprevention.Theaboveproblemsareelaboratedindetail.Thecorrespondingmethodsandstrategiesareputforward,includingoptimizingsupplierselection,makingscientificinventorypurchasingplan,strengtheninginventorystoragemanagement,improvingtheinternalcontrolsystemofenterpriseinventorymanagementandstrengtheninginventoryriskpreventionmeasures.Keywords：Inventory;FoodIndustry;InventoryManagementMeasures目录第1章前言.........................................................1第2章存货管理基本理论.............................................12.1存货的概念..................................................12.2存货的管理.....................................................
