机关、事业单位内部管理制度机关事业单位财务管理制度为了规范和加强财务管理工作,充分发挥财务管理的作用,根据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》以及国家统一会计制度的规定,结合我局实际情况和内部管理的需要,制定本制度
一、会计管理体系(一)单位领导人职责:1、单位领导人领导会计机构、会计人员和其他人员执行《会计法》,保证会计资料合法、真实、准确、完整,保障会计人员的职权不受侵犯
2、单位领导人对本单位的会计基础工作负有领导责任,负责对各项内部会计制度进行监督、实施、落实
3、对认真执行《会计法》,忠于职守,做出显著成绩的会计人员,财政部门、单位领导及时给予精神和物质奖励
(二)会计主管职责:1、严格遵守法律、法规、政策以及各项财务制度,履行会计核算、会计监督职能
2、编制财务收支计划,编制预算计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金
3、定期(季度、半年度、年度)对单位的财务收支使用状况进行分析,准确为领导提供财务信息,做好领导参谋
领导好财务会计工作,做好对银行、税务、财政等部门的协调、沟通工作
4、组织好财会人员的业务学习,提高财会人员业务水平,坚持四项基本原则,遵守职业道德,廉洁奉公,实事求是,努力提高工作效率和工作质量
(三)会计部门与其它部门的关系:1、会计部门要经常与业务部门沟通,及时为业务部门提供核算信息,经常深入基层第一线,了解、掌握第一手资料,做好财务后勤保障工作,为单位中心工作服务
2、按照上级有关精神,实行政府采购制度,把好维修项目、第1页共7页基建工程的审计关
3、业务部门领用支票,必须在五日内结账
收到的支票必须在一日内交财务室解交银行,促进资金回笼,保证资金运用安全
4、配合财政、银行做好每月代发工资工作
(四)各单位采用收付实现制会计制度,采用借贷复式记账方式
二、会计人员的岗位责任制各单位设立财务室(可隶属办公室),根据本