县委办工作总结VIP免费

县委办工作总结年以来，＊＊＊县委办紧紧围绕党委中心工作和决策部署，不断创新思路、创新机制、创新举措，充分履行好参谋、助手、执行、协调、保障五项职能，做到工作标准求高、工作质量求精、工作方式求新、工作效果求好“三服务”的质量和水平有了明显提升，多次获县委领导和上级部门的表扬，先后被评为全县机关单位形象测评第一名、县直机关单位考评第二名。并获得全市综合工作和督查工作先进单位。我们的具体做法是：一、强化学习意识，在增强战斗力上下功夫，培养一流的干部队伍学习是克服“本领恐慌”的最好办法。我们坚持把学习作为第一需求、第一任务，通过不断完善学习制度促进学习的经常化、普遍化和规范化，全面提高干部队伍的综合素质，达到提高队伍战斗力的目的。一是坚持每周星期五例会学习制度。克服办公室人员相对难集中的困难，不管事情再多，工作再忙，都挤出时间集中学习，加强理论素养，提高政策水平，坚定政治方向，并要求每次专题学习人人都发言，人人都做好读书笔记，人人都撰写心得体会。全年组织办公室人员开展学习**余次，撰写读书笔记、心得体会**余万字。二是建立文稿点评制度。定期对文稿、上报信息进行点评，提出点评意见，让文秘人员在互相探讨中共同提高，全年组织文稿点评**余次。三是建立文秘知识考核制度。坚持学考结合，经常性组织文秘、调研、机要、保密、对台等知识的业务训练，增强实际操作能力避免工作中的失误。二、强化责任意识，在增强内动力上下功夫，建立健全一流的工作制度办公室是一级党委面向社会、面向群众的窗口，我们牢固树立“办公室工作无小事”和“举轻若重”的责任意识，着眼于增强工作内生动力，从制度入手，实现工作“零失误”。一是建立健全内部规章制度。在充分征求大家意见的基础上，进一步完善文秘综合、信息调研、机要保密、对台、会务接待、财务等各项工作的管理制度，重新制定了《年县委办公室工作人员分工及考核方案》、《年信息督查工作方案》、《政务秘书联系乡镇、县直单位制度》，并将个性、共性目标量化、细化，努力做到既分工明确，又精诚协作，激发大家的责任感和创新精神。二是建立健全专题督查调研工作机制。努力形成大督查格局，组织成立了由专人负责的督查组，针对招商引资、重点工程、特色农业、新农村建设、“十大体系”、社会治安综合治理等工作以及县委、县政府出台的重大决策、阶段性工作开展专题督查调研，特别注重了督查结果的反馈把基层的实际情况通过专报的形式向县委领导反馈，有力地促进了县委、县政府一系列决策的贯彻落实。三是建立谈心制度。不定期进行主任与副主任、与秘书、与工作人员谈心，有问题当面讲、直接点，交心通气，坦诚布公，相互支持，相互谅解，营造和谐的共事氛围。四是建立健全干部考核机制。制定了办公室工作人员年度考核办法，按照干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面量化指标，半年考核一次，全年综合考评。三、强化精品意识，在增强执行力上下功夫，争创一流的服务水平全面树立履行职能的“精品”意识，在办文、办会、办事上注重衔接，环环相扣，层层把关，确保拿出的文稿组织的会议、承办的事务都是“精品”。一是抓思路，明确努力方向。就政务工作、事务工作如何抓精品、出精品进行专题研究，制定切实、具体的工作计划和措施。政务工作注重把握全局，紧扣中心，做好精品的选题立项工作事务工作注重研究实际，量力而行，每年推出两三件有影响、有深度的接待、办会精品。二是抓组织，形成攻关合力。按照抓精品、出精品，上靠领导下靠群众的工作思路精心组织，整体推进。政务工作除完成领导交办的文稿写作外，还主动出题目、提要求，确定重点选题和重点项目研究写作思路，反复修改。事务工作积极出点子、提建议力争把每一次会务、每一次接待都办成精品，使上下满意三是抓质量，做到精益求精。始终把质量视为秘书工作的生命线。政务工作中，我们对确定的重点选题和重要项目高标准严要求，从拿出思路、拟定提纲、起草初稿，都严格按秘书起草、科长核稿、副主任把关的工作程序办事，决不马马虎虎，敷衍了事，保证了质量。每一篇重点文章初步完成之后，我们都要广泛...