杉木桥乡综治维稳中心工作制度VIP免费

杉木桥乡综治维稳中心工作制度综治维稳中心例会制度1、乡综治维稳中心每月1日召开例会。2、参加人员有维稳中心主任、副主任、成员等全体组成人员。3、会议内容主要包括。综治、信访、司法等工作，研究本乡矛盾纠纷隐患排查调处和维护稳定工作，对上月工作进行总结。4、会议由综治维稳中心主任主持召开，或委托副主任主持召开。5、例会形成会议记录，作为工作考核和督查依据。6、特殊情况，维稳中心可随时召集全体人员开会研究，处置突发事件。村、单位矛盾纠纷和信访隐患排查制度1、坚持每月15日统一召开各村、单位工作例会，定期对辖区矛盾纠纷和信访隐患进行摸排，争取早发现、早介入、早化解、早处理。2、村坚持每周召开一次两委班子、信访信息员、人民调解员参加的矛盾纠纷和信访隐患定期排查，做到发现及时，及早调处，把矛盾纠纷消除在基层。工作汇报制度一、综治维稳中心实行月例会制度。二、维稳中心主任定期听取综治办、信访办、司法所、派出所等负责人有关当前工作开展情况和下步工作安排汇报。三、维稳中心主任对综治、信访、司法、派出所等单位汇报情况进行总结。四、维稳中心主任每月定期向乡党委、政府主要领导汇报维稳中心工作开展情况。五、遇到突发事件，维稳中心应立即向乡主要领导人报告事件发生情况、处理情况，听取主要领导人安排、部署下步工作。集中办公制度一、综治维稳中心实行定期集中办公制度，具体时间由中心办公室确定。第1页共3页二、集中办公由乡分管政法综治领导主持，综治、信访、司法、派出所、法律服务所及涉案单位负责人参加，乡党政主要负责人根据工作需要随时参与。三、主要议程1、根据中心办公室梳理出的各类影响稳定的隐患问题逐一分析会审。2、由涉案单位汇报案件处理情况，分管领导提出处理意见，报主要领导审阅。3、根据不同情况对问题突出的村和单位负责人诫勉谈话。4、乡维稳中心办公室跟踪督查督办，确保各项事宜尽快落到位。信息通报制度一、乡综治维稳中心内部实行定期工作信息通报制度，共享信息资源。二、信息通报的内容包括。各部门工作进展情况、上级有关会议、文件精神，工作中存在的问题及原因，下一步工作安排。三、综治维稳中心将对信息通报情况进行梳理，明确专人负责。联动监督机制一、乡综治维稳中心各部门之间要加强密切协作，充分发挥本部门职能，共同做好维护稳定工作。二、在遇到重大或重点工作时，综治维稳中心要整体联动，共同分析、共同研究、共同解决。三、日常工作要加强相互交流、相互沟通、相互配合、相互协作。四、对综治维稳中心难以处理的问题，中心主任或副主任要协调相关职能部门落实处理，并自始至终督促办结。接待首问制度一、凡来乡维稳中心办事或来访的群众询问的第一位工作人员，为首问责任人。首问责任人应有责任热情接待来访群众，并提供服务。第2页共3页二、凡来电、来信联系的，第一位接电、接信的工作人员为首位责任人，应为将来电、来信情况记录在案，并转交具体经办人员。三、来信、来电、来访询问事项，职权范围内的应予热情告之。不属于本人职权范围内的应及时转告有关人员，限时答复。重大事项及时报告有关领导，不属于维稳中心职权范围的，应做出相应解释或告知其他途径。四、首问责任制由乡维稳中心办公室负责督促检查，接受来访群众的投诉。问责制度一、为强化责任，提高办事效率，实行问责制度。二、问责制应坚持凡事必有结果的原则，结果与责任相适应的原则。三、对群众来信、来电、来访，维稳中心要做到“事事有回音，件件有落实”。四、问责方式1、限期整改2、责令做出书面检查3、取消当年评先、评优资格五、对处理中的案件实行领导包案制度，包案领导及责任单位为问责对象。六、对久拖不决的案件定期通报并实施问责。第3页共3页