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建筑施工企业财务管理制度范例 VIP免费

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建筑施工企业财务管理制度范例建筑施工企业财务管理制度范例一、财务资金部部门职责及员工岗位职责(一)财务资金部部门职责1、负责管理公司各地区机关、各项目部财务会计工作。2、负责建立公司内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并督促运行。3、负责管理公司资金调配,控制项目现金流量。制定公司各项目部收付款计划,督促项目部按计划进行资金安排。4、负责公司税务工作,承办各种税费的申报、缴纳工作。负责外经证、税务资料的管理。5、负责公司各类会计报表、财务决算、年度报表的汇总、编制工作,负责公司会计电算化工作。6、负责编制公司各机关管理费用支出预算计划,负责公司各机关日常经费支出报销和核算工作。7、负责公司筹资管理,办理公司对外银行信贷的申请、展期、归还,负责各类保函、资信证明的开立、展期和撤销。8、负责公司清欠报表等资料的整理上报,配合做好公司清欠防欠工作。9、负责公司审计稽查工作。10、负责公司财务会计资料的整理归档管理工作。11、完成公司领导交办的其他工作。(二)财务资金部经理岗位责任1、协助总会计师全面管理财务工作,制定每年财务工作规划,按月安排工作计划,落实责任人,考核执行情况;2、拟定公司内部财务管理规定,组织财会人员业务培训学习;此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。3、半年组织一次公司财务工作大检查,提出整改意见;4、协助总会计师加强资金管理与安全教育,做好资金安全防范工作,每季度检查、指导资金安全操作规程执行情况;5、每季度检查、落实税务发票管理和税政执行情况,及时解决存在的问题;6、拟定公司会计核算规定,组织、检查、指导公司各单位会计核算工作,及时解决会计核算中出现的问题;7、编制总部及审核汇总分支机构年度机关费用支出计划,审核总部地区职工借款与报销凭证;8、审核公司向上级及银行、税务、工商等报送的各种报表,保证报表质量;9、组织安排公司内部工程项目审计和专项审计,负责配合上级或外部审计机构搞好外部审计事项;10、检查、指导财务稽查工作,落实、解决稽查中发现的问题;11、完成本岗位其他工作及总会和公司领导交办的其他工作。(三)财务资金部副经理岗位职责1、在总会计师、财务资金部经理指导下管理公司资金、财务、审计、会计核算和成本管理工作;2、按月安排工作计划,落实责任人,考核执行情况;3、组织财会人员业务培训学习及财务工作大检查;4、协助财务资金部经理管理公司资金工作,加强银企关系,做好融资工作;5、负责公司清欠工作,组织长期拖欠工程款清欠回收;6、审核各项目进度款、急用款、项目经费申请及总部地区职工借款和报销凭证;7、组织每两月自、联营项目资金例会,全面制定和落实各项目资金收支计划,确保公司资金的正常周转;8、负责督促、审核新开工项目资金策划并指导项目资金策划;此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。9、加强资金管理与安全教育,做好资金安全防范工作,每季度检查、指导资金安全操作规程执行情况;10、负责制定年度审计工作计划和效能监察工作计划和目标;11、负责审计、稽查、审核审计稽查报告工作及跟踪检查、落实、解决稽查中发现的有关问题,定期形成稽查报告报公司总会计师;12、检查、指导各地区、项目税务管理工作,检查、落实税务发票管理和税政执行情况,处理好税务会计核算,加强与税务机关的联系,防范税务风险;13、制定年度本级机关费用支出计划,按季组织召开实际支出和节超分析会,及时汇报计划执行情况和控制措施;14、组织检查联营项目对外支付款的执行情况、现金流量和债权债务的真实准确性;15、分析、总结项目成本管理经验和问题,提出改进建议,按月汇总项目成本表报部门经理和总会计师;16、审核各期财务会计报表,确保报表质量;17、制定年度审计稽查工作规划,按月安排具体工作计划,落实责任人;18、按季度检查、指导、考核工作计划执行情况,向总会计师和总经理报送书面报告;19、完成公司其他领导交办的工作。(四)主办会计(总部)岗位职责1、经常核对清理应收款、应付款等各账户余额;2、编制机关账套会计报表、及时上...

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