研究目的酒店业个性化营销不仅有发展的必要性和可行性,而且有现实的紧迫性,有巨大发展机会,也是一个挑战
如何根据我国的现实国情分析酒店业个性化营销的发展现状,找出存在的一些问题并提出解决对策,并据此提出了结合酒店业个性化营销的特色,适合中国酒店业个性化营销的产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略等市场营销策略,扩大市场份额
研究意义:21世纪以来,我国社会主义市场经济的改革和发展持续深入进入深水区,酒店业竞争日益激烈,挑战也日趋巨大
虽然自我国改革开放以来的30余年间,国内酒店业取得了飞跃式的发展,但是国际酒店行业巨头也逐步侵入我国13亿人口的巨型市场,竞争激烈程度可以用“惨烈”来形容
因此国内酒店业若不更新传统的营销理念,餐饮企业将会被一点点挤出市场
适应市场的需求、积极参与市场竞争才能够脱颖而出,成为市场的引领者和宠儿
国内餐饮行业企业怎样能够走出困境,除了内部管理提升以外,个性化营销策略是否成功起到了很重要的作用
研究现状酒店行业是国民经济不可缺少的组成部分,我国自改革开放以来,包括经济、政治、军事、文化的快速发展也给酒店业带来了高速发展的机遇
近年来,随着国外市场营销和酒店行业在营销领域的理论逐步进入中国,国内的学者也根据我国餐饮酒店的营销状况,结合各种营销理论开展了酒店营销策略的研究
(1)国外研究现状上世纪60年代麦卡锡在前人讲究的基础上,提出了著名的“4P”营销理论“4P”即:产品、价格、渠道和促销
他认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为
20世纪70、80年代开始,一些著名的学者纷纷关注经济和企业管理中服务的作用,研究主要集中在营销领域,伯温和斯纳得称之为“市场营销中的服务革命”,服务营销的重要性开始为世人所知
1975年在总部设在布鲁塞尔的欧洲高级管理研究所的资助