浅谈施工阶段工程造价管理分析研究 造价学专业VIP专享VIP免费

摘要自上世纪80年代开始改革开放，30多年以来，我国的经济增长可谓是世界瞩目，经济体制逐渐健全，社会不同行业在各自的领域逐渐完善，发展势头良好。加入世贸组织后经济发展更加迅速。基础设施作为固定资产投资管理重要部分，增势越来越明显。目前我国还处于发展中阶段，强化管理工程造价，充分利用项目资金，减少建设成本，达到高投资效益和高社会效益，因此，首要问题是强化项目建设的工程造价控制管理。本文的研究思路是，从我国目前工程建设领域造价管理方面的疏漏入手，进行探讨研究，以期寻找到对工程造价管理更有效、更稳健的办法。关键词：工程造价；全过程；施工阶段；造价控制目录1绪论...........................................................................................................................12相关概念综述...........................................................................................................22.1企业成本控制的概念......................................................................................22.2建筑企业成本控制的概念..............................................................................22.3建筑企业成本控制原则..................................................................................22.3.1成本全面控制原则................................................................................22.3.2中间控制原则........................................................................................22.3.3开源节流相配合的原则........................................................................23项目施工阶段存在的问题........................................................................................43.1工程材料把控不严，缺乏有效管理措施......................................................43.2人工费居高不下..............................................................................................43.3机械台班利用率偏低......................................................................................43.4工期、质量把控不严......................................................................................44施工阶段工程造价控制的措施...............................................................................64.1降低材料成本..................................................................................................64.1.1推行三级收料及限额领料....................................................................64.1.2组织材料合理进出场............................................................................64.2实行成本控制和核算责任制..........................................................................74.2.1项目经理................................................................................................74.2.2预算及财务管理....................................................................................74.3工程技术质量管理..........................................................................................74.4材料采购..........................................................................................................74.5后勤管理..........................................................................................................74.6人工工资管理..................................................................................................84.7节约现场管理费..............................................................................................85总结...................................................................