试论企业员工招聘中存在的主要问题与对策摘要:员工招聘是人力资源管理中的重要环节,是企业在实现战略目标发展过程中的关键支持,有效的招聘能够为企业可持续发展源源不断地补充合适人才
本文选择的具体研究对象是行业巨头之一,其所存在的员工招聘管理工作的问题具有普遍性,希望能够为同行业的其他公司提供一定的参考借鉴
本文以M公司为研究对象,采取文献理论知识、问卷调查、具体案例分析的方法,同时运用胜任力冰山模型,找出其当前存在的员工招聘问题,提出相对应的改善对策
M公司的员工招聘工作中存在的问题主要有招聘流程不科学、招聘标准不合理、招聘团队专业能力不足、招聘后的效果评估缺乏
由于M公司处于创业发展期间,许多招聘管理环节都不够完善,本文采用科学的理论工具与公司实际情况进行结合、通过研究分析,提出以下四点改善对策:优化招聘流程、制定基于胜任力模型的招聘标准、提升招聘团队的专业能力、完善招聘效果评估
关键词:人力资源;招聘问题;对策Abstract:Employeerecruitmentisanimportantlinkinhumanresourcemanagementandakeysupportforenterprisesintheprocessofachievingstrategicgoals
Effectiverecruitmentcancontinuouslysupplementsuitabletalentsforthesustainabledevelopmentofenterprises
Thespecificresearchobjectselectedinthispaperisoneoftheindustrygiants,andtheproblemsofemployeerecruitmentmanagementareuniversal,hopingtoprovidesomerefer