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办公室文秘年度工作计划(一)首先,我们秘书处对我们经济管理学院学生会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会
做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结
负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成绩的评审
以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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的注册管理选拔
收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,交流工作情况和思想交流、总结经验
每月对秘书处的工作进行汇总,并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报
其次:秘书处五层次管理方法:第一:通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况,从实际出发研究分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的发展规划,并加强人员的思想交流和文化学习;第二:加强秘书处内部管理,增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力);第三:秘书处发展的中期战略规划(学生会的发展的方向问题);第四:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行规章制度,加强学生会的运作能力(组织性和纪律性)和具体落实责任2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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制度和工作业绩考核;第五:评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报;三、干部培养建设方案:1、合作制度:加强对内、对外的