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学生会工作计划前言篇一前言:外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行
此次新组建的干部队伍面向农大全体学生
外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题
对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响
外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来
一、人员编制:1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展
2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持二、工作流程:1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理:“通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等”级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利
1、奖惩机制
明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门
计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金
2、工作程序化、规范化机制
将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习
3、竞争机制
有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉
通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新
与奖惩机制相结合