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8月人事部个人工作计划范文一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为12班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将采取实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作
3、实行安全一票否决制、2020年公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容
凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格
查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格
4、加强安全基础工作
为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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“”规范化运行
各班组要按照安全工作五个一(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作
二、开展各类宣传教育活动,强化职工安全意识和安全生产技能