开题报告题目：工程企业员工薪酬激励研究—湖南省第六工程有限公司一、本课题设计（研究）的目的：企业薪酬设计与管理,就是指企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、对要素结构进行的确定、分配和调整的过程。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和日益完善,以及经济全球化的冲击,薪酬管理面临的挑战愈加严峻,全球性的工薪阶层越来越对自己的薪酬状况加以重视。建筑业有“狭义建筑业”和“广义建筑业”两种不同的分类方法；按照传统的统计分类，建筑业主要包括建筑产品的生产（即施工）活动，因而是狭义的建筑业；广义的建筑业则涵盖了建筑产品的生产以及与建筑生产有关的所有的服务内容，包括规划、勘察、设计、建筑材料与成品及半成品的生产、施工及安装，建成环境的运营、维护及管理，以及相关的咨询和中介服务等等，这反映了建筑业真实的经济活动空间。随着我国建筑市场的发展以及建筑企业自身的成长，越来越多有实力的建筑企业（包括众多传统的勘察院、设计院和各类施工企业）将朝着集勘察、设计、施工、安装、运营、咨询等业务和服务于一体的工程总承包商的方向发展，其商业形态将逐渐与排名靠前的国际承包商靠近，经济活动的空间也将扩展到广义的建筑业的范围。因此，我们用发展的眼光界定我们的研究对象为广义的建筑企业，在本文中称之为工程类企业。在市场经济条件下，它同样面临激烈的竞争，同样要进行包括薪酬制度在内的各个方面的改革和创新。本文研究的目的主要是通过对该公司的薪酬设计与管理进行考察，总结其优势与劣势，运用薪酬管理有关理论，探讨探讨薪酬对员工激励的研究。三、设计（研究）的重点与难点，拟采用的途径（研究手段）：本文研究的内容是：一、绪论1.1课题背景及目的1.2国内外研究现状1.3课题的研究方法1.4论文的构成及研究内容二、薪酬激励相关理论基础2.1薪酬激励涵义2.2激励相关理论三、湖南省第六工程公司总部员工薪酬激励现状及其分析3.1公司薪酬现状构成分析3.2现行薪酬激励存在的问题及其分析四、湖南省第六工程公司总部员工薪酬激励体系的构建4.1指导思想和基本原则4.2薪酬体系的构建4.3薪酬体系湖南省第六工程公司总部员工的薪酬激励的比较五、结论六、参考文献七、致谢本文的重点及难点是：根据当前的市场竞争形势和工程企业薪酬管理现状，运用相关的激励理论和薪酬管理理论，分析工程企业R企业目前的薪酬激励体系的现状。取其优势，完善其劣势，制定出更适合工程企业R企业发展的薪酬设计方案。拟采用手段：将通过收集和阅读有关文献资料，加之对公司薪酬制度的了解，结合自己所学的知识，通过定性分析，结合工程企业R企业的实际情况和工程企业R企业自身的特点对问题做出论述。四、设计（研究）进度计划：1、学生进行毕业实习同时收集毕业论文的相关资资料第1-7周2、学生整理资料并做开题报告，写出论文提纲第8周3、消化整理资料，结合所学知识，撰写论文初稿第9-10周4、在初稿基础上修改论文，撰写论文第二稿第11-12周5、继续修改论文，最后定稿，交指导老师第13-14周6、组织论文答辩第15周7、整理论文资料并装订成册，同时做好校答辩前的准备工作第16周8、论文归档、指导老师及专业教研室提交论文工作总结第17周五、参考文献：[1]魏仕良.国有中小企业薪酬制度改革设想[J].统计与决策，2004（04）,79-80[2]顾建平.薪酬管理八大趋势[J].企业管理，2006（06），88-89[3]张百章.我国企业薪酬体系设计思路[J].商业经济与管理，2005（07）,50-53[4]李祖伟.刍议国有企业薪酬管理[J].福建论坛（人文社科版），2007（03）,29-31[5]张彩江,黄静.基于经济增加值(EVA)的经理层企业蒜酬激励休系研究[J].人力资源管理，2008（06）,134-138[6]赵彦荣.基于绩效导向的企业薪酬体系的设计[J].经济论坛，2007（20）,94-124[7]张芸.企业薪酬体系的思考与设计[J].企业改革与管理，2007（02）,56-57[8]赵公民，李欣.我国国有企业员工激励机制研究[J].中国行政管理，2008（08）,82-84[9]赵辉.A企业薪酬体系设计个案分析[J].人口与经济，2007（S1），73-74[10]倪海洁，李向波.基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨[J].现代商贸工业，2009（07）,129-1...
