摘要获得利润是经营者开办企业的终极目的,科学有效的控制成本是获得利润的最重要前提,对企业的生产发展具有特别重要的意义
本文分析企业成本控制基本理论和实践的基础上,以康泰公司作为主要研究对象,分析了康泰公司成本控制的现状,指出了康泰公司在生产成本管理方面存在的意识不足、核算体系不完善、相关人员专业知识缺乏等缺陷,并提出了深化成本控制意识,完善财务会计生产成本核算体系,建立科学的材料计划体系与物流控制体系、加强培训等对策建议
关键词康泰公司成本控制生产成本ABSTRACTInrecentyears,allkindsofcommoditieshavefloodedthemarket,thecompetitiveenvironmentfacedbyeconomicsubjectsissevere,andthechangesofeconomicsystemhavemademarketcompetitionmorefairandintense
Costhasbecomeareasonableandmaximizedguaranteeofprofitlevel
Effectivecostcontrolisveryimportantforthedevelopmentofbusinessentities
Costhasanimpactontheincomeandprofitofenterprises
Undersuchabackground,howtodoagoodjobinEnterprisesCostcontrolisofstrategicsignificanceforthesurvivalanddevelopmentofthebusinessentities
ThispapertakesKangtaiCompanyasanexample,combinescostcontroltheor