科技型企业的无形资产管理研究....................................................2—以广西交通科学研究院为例........................................................2引言....................................................................................................4一、科技型企业无形资产管理概述.....................................................................5（一）科技型企业的内涵和特征...................................................................................5（二）无形资产的含义和内容.......................................................................................7（三）无形资产管理的主要内容...................................................................................8三、广西交通科学研究院无形资产及其管理现状分析...................................10（一）广西交通科学研究院简介.................................................................................10（三）广西交通科学研究院无形资产概况.................................................................12（四）广西交通科学研究院科学研究技术专利、商标权的管理.............................14（五）广西交通科学研究设计院无形资产管理存在的问题.....................................15四、完善企业无形资产管理制度的对策建议...................................................16（一）企业应该建立无形资产评估的组织体系.........................................................16（二）企业应该健全无形资产评估的体制建设.........................................................16（三）企业应该提高无形资产评估人员的综合素质水平.........................................16结论............................................................................................17参考文献..........................................................................................18科技型企业的无形资产管理研究—以广西交通科学研究院为例摘要当今社会是知识与经济的时代，企业之间的竞争从原来的规模、资源竞争等有形资产转变成了技术、人才竞争等无形资产资产、人力资源方面的竞争，无形资产越来越成为企业核心能力形成的重要基石。。本文通过举例研究“广西交通科学研究院”这一转型的科技型国有企业,结合无形资产管理等相关理论，对该企业的无形资产管理中的商标权管理和专利权管理现状进行具体分析，并探索发现广西交通科学研究院的无形资产管理体系中存在的问题，最后,提出企业应加强无形资产评估的组织体系建设、建立健全体制建设以及提升评估人员综合素质等对策建议，以对科技型企业的无形资产进行有效管理，促进企业长远发展。关键词：无形资产，科技型企业，专利权管理Researchonthemanagementofintangibleassetsinscientificandtechnologicalenterprises—TaketheGuangxiTrafficScienceResearchInstituteasanexampleAbstractIntoday'ssocietyistheeraofknowledgeandeconomy,thecompetitionbetweentheenterprisesfromtheoriginalsize,tangibleassets,suchascompetitionforresourcesintointangibleassetssuchasassets,technology,competitionfortalentcompetitioninhumanresources,intangibleassetsbecomethecornerstoneofenterprisecorecompetenceformation..Thispaper,anexampleisgiventostudyguangxitrafficscienceresearchinstitutethetransformationofstate-ownedenterprises,combinedwiththeintangibleassetmanagement,andotherrelatedtheory,oftheenterpriseintangibleassetmanagement,analyzingthecurrentsituationoftrademarkandpatentmanagementandexplorationofguangxitrafficscienceresearchinstituteofintangibleassetstotheproblemsexistinginthemanagementsystem,atlast,putforwardtheenterpriseshouldstrengthentheorganizationsystemconstructio...
