察右后旗医改五项重点改革工作总结暨回头看后运字（2007）20号察右后旗运管所2007年工作总结2007年，在上级交通主管部门市运管处的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，求真务实，开拓创新，依法行政，不断提高公共服务能力，市场监管能力，努力维护市场秩序，进一步推进政务公开，在全所干部、职工密切配合，共同努力下使各项工作均有长足发展，促进了后旗道路运输业持续快速，健康发展，现就一年的工作总结汇报下：一、各项经济指标完成情况截止2007年11月10日统计：（1）上缴运输管理费76万元，完成年计划52万元的146%。（2）上缴二级维护维费19.3万元，完成年计划15万元的128%。（3）客运量完成15万人，占年计划20万人的90%。（4）客运周转量完成972万人/公里；占年计划1080万人/公里的90%。（5）货运量完成340万吨，占年计划360万吨的94%。（6）货运周转量完成51000万吨/公里，占年计划54000万吨/公里的94%。二、行业管理（一）客运市场管理根据全市交通运输管理工作会议精神，继续开展客运市场治理，整顿工作，建立客运市场治理整顿长效机制，并成立由所长牵头的客运市场专项治理领导小组，为了维护合法经营者的正当权益，加大市场监管力度，首先对无证“黑车”异地出租车在我旗违法营运严重扰乱了正常的客运市场秩序，为此，我所采取了日常稽查和举报电话联动机制，发动全社会参与打击不法行为，一发现不法车辆立即查处，一举报立即出动稽查，在一年的工作中常抓不懈。其次是对汽车站的日常监督管理，选派驻站人员进行日常管理，维护正常的营运秩序，同时强化第1页共4页安全例检，定员、定时、定点发车，保证了汽车站营运客车，安全有序运营，今年我所根据客流情况新增了两台村村通微型小客车，进一步方便了广大农牧民出行的方便。三是对本旗汽车出租公司的出租车进行日常监管，为了进一步规范行业管理，规范出租车从业人员的职业道德，对全旗100多台出租车司机进行了培训，极大地提高了从业人员的素质。经过努力工作，有效地遏制了不法行为全年共稽查违法、违规车辆650多台，收缴罚款50多万元，收到了良好的社会效益和经济效益，促进了后旗道路客运市场的繁荣稳定。（二）货运管理1、为实现货畅其流，在货运管理中继续坚持以源头管理为主，路查路检为辅的工作方针，积极主动争取与当地大型企业，运输公司、厂矿的联系，由企业、公司、厂矿负责集中办理营运货车的规费缴纳、及各项营运手续，这样即简化了手续，又方便了车主业户，同时避免了上路稽查的矛盾，提高了办事效率。在路查路检执法中强化队伍的思想，切实改变工作作风，杜绝粗暴执法，真正做到了寓管理于服务之中，业务大厅在车辆交费高峰期，保证随到随办，笑脸相迎，尽最大努力为车主，业户办理手续交纳规费，提供便利不得拖延，推靠，保证了规费的及时收缴。2、继续加大对危险品运输企业监管力度，年初同三家企业签订了安全生产责任状，并不定期地进行抽样检查，对检查出的问题及时下达整改通知书，限期改正，经市运管处的检查，三家危险品运输企业均符合标准，各项规章制度完善，安全生产管理制度齐全，gps全球定位系统运行正常，受到了运管处的好评，我所在行业管理方面有了很大的提高。三、机务市场管理1、今年，我所按照市运管处文件精神，进一步开展清理整顿机动车维修市场的工作，为将此项工作做好，做细先后用了近三个月的时间进行上门宣传，确实做到了家喻户晓，通过执法人员的耐心、细致的工作将乌兰水泥厂，机动车维修业户14户，洗车厂3户，轮胎专项修补15户，全部纳入了行业管理，并将维修人员进行培训，经考试取得有效的操作证书，合法经第2页共4页营，使机动车维修行业管理再上台阶。2、加强二级维护厂家的日常监督管理，指定专人进行日常检查，严格实行微机打卡，出合格证，规范车辆维修档案，杜绝了只收费不维护的现象。今年我所开展了二级企业质量信誉考核工作，经我所初评后报市运管处机务科，顺利通过评审，进入2a级质量信誉维修企业。四、内部建设1、基层党支部建设党支部认真实践“三个代表”重要思想，进一步加强党风廉政建设充分发挥基层支部的作用，带动...
