公共资源交易中心工作总结*年,**区公共资源交易中心在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实区委十二届十一次全会和经济工作会议精神,围绕中心,服务大局,依法依规完成公共资源交易工作,为财政节约资金1
连续2年获得XX市公共资源交易工作先进单位殊荣;在**年XX市公共资源交易系统上半年和三季度绩效考核中连获第一名
一、工作基本情况(一)多措并举,服务大局,促进服务公共资源交易提速增效
1、服务重大项目招投标有了新举措
坚持落实项目负责制、项目即办制、倒排时限制、科学评标制、现场踏勘制
在启动招标工作前,按照房建、市政等不同专业分类管理,主动安排专人与项目单位对接,提供全程服务,并根据项目具体情况,制定详细的招标计划,使重点项目招标得以顺利推进
截止目前,顺利完成101次建设工程招投标活动
2、服务软环境建设有了新突破
今年,我们在服务软环境建设方面,确定了重点为区内纳税企业服务的工作目标
一是主动与区人大、区政协、区市场监督管理局联系,将区内注册纳税的人大代表、政协委员企业及社会企业进行登记汇总,畅通信息渠道,遇有招标项目第一时间通知,鼓励驻区企业积极参与我区的项目投标
二是按照区政府招标工作协税护税统一部署,积极与区内纳税企业建立联系,开展预约服务、上门服务、“优享”服务,听取企业的意见建议,为企业排忧解难,打造优质服务企业的环境,增强区内纳税企业在招投标中的竞争力,有力助推企业发展
3、履约验收工作有了新成果
履约监管中心根据项目特点制定了《**区履约监管中心验收工作规范》、《**区政府采购货物类合同范本》,建立健全岗位职责和管理制度,不断完善工作流程
严格把控政府采购货物类合同内容,杜绝私定、篡改合同,从根本上避免了采购质量低下和国有资产流失
今年,开始建立政府采购电子档案,对所有采购类档案实施电子化管第1页共5页理,在当下“大数据”时代,无疑增大了招标档案的