工商系统开展“能力建设年”总结从____年_月开始,为进一步深化执行力建设,着力提高全县工商系统干部队伍执行意识和能力素质,更好地适应职能转型和工作发展需要,全系统___多名工商干部全部参与能力建设年活动,取得了阶段性的成效
根据省州工商局关于开展“能力建设年”活动的统一部署,县局党组高度重视,迅速行动,具体部署,把能力建设年活动作为提高全县工商系统干部队伍能力素质、推进工商事业职能转型和改革发展的大好机遇和实现县局提出“促进三大职能到位,推进四个转型,落实六个五项措施”工作思路的有效载体,按照“一般工作人员对本职工作做到应知应会,中层干部成为行家里手,领导干部成为专家权威”的基本要求,切实抓紧、抓实、抓好
一、高度重视,周密组织部署_月初,我局成立能力建设年活动领导小组,组建工作专班,对能力建设年活动进行动员,统一思想,提高广大干部对开展“能力建设年”活动的认识,增强参与活动的积极性和主动性,确保全员全程参与
同时,为了切实抓好系统能力建设年活动,结合学习实践科学发展观活动,县局出台了能力建设方案,基层分局结合自身实际制定能力建设计划,并明确了能力建设年活动的方法步骤和日程安排
强调机关各股室主要负责人和基层分局“一把手”为本单位开展能力建设年活动的“第一责任人”
二、理论学习,注重落到实处根据单位和个人能力提升计划做到“五有五到位”,即有学习资料、有学习笔记、有学习心得和理论文章、有学习考勤记录和思想认识到位、全员培训到位、时间安排到位、学习内容到位、考评督促到位
采取个人自学、分组集中、专题辅导、集体研讨等多种形式,组织机关全员认真开展理论学习
省局统一发放了省政府“能力建设年”活动学习资料汇编,并结合工商部门实际,另挑选部分学习篇目,供大家学习
县局机关第1页共3页每个股室、分局都分别制定了学习讨论计划,实行周五集中学习制度
中层干部自觉搞好自学,带头做读书笔记,带