20XX年城建办工作经验总结xx区xx街道办事处城建办工作经验汇报xx城建办工作头绪多、工作量大，做起来比较零散、繁锁，且都具有一定的危险性，具体涉及：城市防汛、涝、旱;环境卫生;城市经营管理;乱搭乱建、违法占地用地督查检查及违法建设拆除等十多个方面工作，但委办一干人始终把工作定位于服务于辖区群众，服务于办事处街道大局、服务于社区、服务于基层，并以此来理清工作思路，抓准工作突破口，不断总结经验开拓进取，形成了一套行之有效的工作方法，现将几点好的做法，向领导和同志们报告如下：一、以任务为牵手，以典型带动节奏，‘把队伍建设的制度化、把工作做的日常化'。2016年上半年区委统一布置了‘三项整治百日行动'，在街道办党工委的领导下，集中清理规范了汇丰农贸城、塑料批发市场、南火车站菜市场、粮食街市场、毛线街市场等6个集贸市场，规范治理了辖区‘四纵四横'8条道路。治理过程中，拆除临时板房、棚厦400余处，暂扣货物50余车，清理广告牌、灯箱、条幅300余个。委办同志每天坚持到岗到位、不躲风吹日晒，不避风吹雨打，雷励风行。委办xx同志整治期间其家属有孕在身，特别需要有人照顾，即便如此，该同志也没有请过一天假，舍小家为大家给委办工作人员树起了标杆，更加带动了工作热情，促进了百日整治任务的顺利完成任务。二、灵活发挥组织功能，巧妙运用方法，把城市不和谐的音符拒之门外。为减轻xx行政执法中队的工作压力，2016年下半年城建办一干人，分片区负责中华路以南，xx办事处各街道的城市管理工作，在此期间，委办工作时间较长的几位老同志主动靠前，分别与新进的几名干部和相对年轻的干部相结对，形成‘两人结对帮助，三人一小队，五人成一组'，形成了统筹各条街道的‘全局控'局面。委办xx\xx两位老大哥是在基层工作多年的老干部，有着非常丰富的工作经验，在治理流动商贩和店外经营时，两位‘老大哥'身先士卒，一马当先，每次都能第1页共4页打开强硬的治理局面，让不法商贩和一些顽固的店外经营的现象得到了很好的整治。老大哥们告诉大家：‘在治理流动商贩和店外经营中，首先要落实好‘疏堵结合’这一铁原则，尽量不与经营者发生矛盾，但遇到比较好顽固的不法行为，要铁腕予以治理，以免造成日后反复现象'。在委办领导的带领和‘老经验'的指导员下，仅在2016创城迎审工作中，治理店外经营和占道经营达500余起，治理流动商贩200多起，暂扣电子称累计100多个，在辖区内内的城市管理工作上取得十分明显的效果，受到了领导和同志们的一致好评。三、营造良好的工作氛围，把‘敢于担当、勇于作为'的旗帜高高挂起。‘俯身甘为孺子牛'是一种精神，xx同志身上就是这种精神的体现，也是委办扎实工作的一根标杆。搞卫生、促建设，整治环境卫生是冬日与严寒斗一身泥，夏季与酷暑斗一身体臭的苦差，也是体现城建办一班人能作为、敢作为的重要平台。2017春节前市区两级组织城乡环卫集中整治活中，在xx领导和xx同志的组织下，委办工作人员针对辖区内主次干道两侧，路沿石以下斜坡，乱堆乱放，墙体小广告等多项进行了集中整治，连续工作十多天，加班加到夜深人静，联合行政执法中队及社区，每天出动不少于40人，调动两台铲车，6辆三轮车，集中清理主次干道两侧垃圾杂物及斜坡不计其数，累计约400-500方，一次集中整治使xx街道辖区内的市容市貌彻底的换了新颜。四、坚持违法行为‘零'容忍，重拳出击肃清违法违规占地用地。xx街道办事处，位于XX县区区西南部，占地xx平方公里，其中耕地xxx平方公里，是发展市场经济、城市开发和建设的黄金地段，四大商业市场，是全市发展农贸、塑料、电子、物流的交易中心，是城市重点发展区和城市建设重点规划区，但同时也是违法违规占地用地进行违法建设的高发地。对此与社会不和谐的现象，街道办事处下大力度加强委办组织，成立专项工作领导小组，区分了责任，包干到个人，制订违法占地用地整治方案。在拆违、控违上主要有以下几个好的特点：第2页共4页一是科学统筹，精密安排。随着2017年xx辖区内各地征收丈量工作的逐步展开，违法建设的势头也随之高涨，城建办负责人xx主任带领委办一干人，分x个执法小分队，24小时值班执勤...
