读你在为谁工作有感读《你在为谁工作》有感面对作者发问似的题目，在未读该书之前，我或许能毫不犹豫地给出自己的答案：是老板，是公司。然而读后却发现这样的答案似乎显得十分幼稚与狭隘。现在借阅读本书的机会，对这个由书名引出的问题，做一番深入的思考。从词性上来看，工作既是一个名词，又是一个动词。名词的工作是一种职业的统称，如工程师、银行家等等，根据工作的特色，又可以有更多的分类方法，名词的工作是无法用一个具体的定义来说明的。动词的工作是指一种行为（正如书名中的工作一样），抛开宗教赋予该词的神秘色彩，引用本书中的一句话来给出它的定义：工作是付出努力，以达到某种目的。工作就是付出努力，这样便解释了工作一词的含义。从这个定义出发，便很容易得出工作的主体与客体。其主体是付出努力的一方，客体便是所要达到的某种目的。再次回到“你在为谁工作”这个话题上来，它实际上要阐述的是工作的动机问题。原本我认为工作的动机是十分简单的，而现在我应当以一种崭新的视角来重新看待这一问题。主体为了实现自身的需要而进行工作，美国心理学家马斯洛划分出了五个需要层次即基本需要（生理需要）、安全需要、社交需要、尊重需要以及自我实现需要。未开始阅读本书前，我仅从前三种需要层次认识了工作的动机，这实际上是受到了来自现实生活表面的蒙蔽，现在我必须要重新审视后两种需要了，因为这才是工作的真正动机。在逐步探索工作动机的过程中，我认识到了自己思维的局限性，造成这种局限性的原因，则是只关注了事物的表面，而未能进行深入的思考与分析。再度回到前文对工作的论述上，把思维的视角拓宽，此时我认为不仅是员工在工作，老板在工作，整个企业也在努力的工作。企业只要存在，便犹如员工和老板这样的有形的个体一样，为了达到某种目的必须努力工作。此刻，让我们不要再简单的从利润的角度来定义企业的动机了，企业需要利润，同时又必须承担某些社会责任，为社会提供服第1页共3页务，否则企业就不可能生存和发展，追求利润不是企业的唯一目的，利润只是为社会提供服务的合理报酬，企业应把为社会提供服务作为自己的宗旨或动机。现在如果将其中的企业换做是“我”将利润换做是“薪水”，于是便能客观、清晰地分清楚我与薪水之间的关系了，我们借助企业这样一个平台直接或间接地向社会提供着某种服务，输出自己的劳动成果，同时也得到了社会的合理回报。如果我们能够真正地跳出自己所设定的狭小的思维空间，再去回首那些原本习以为常的想法以及由此而生的行为，也会为自己的幼稚和无知感到惭愧。相同的事物以不一样的心态来看待，继而采取不一样的行动，最终将产生巨大的差距，而这一切仅源自于那观念上微小的差异。工作应当是快乐的。我们并不是在毫无所取得奉献着自己的一切，在提供优质服务和产品的同时，我们赢得了荣誉、赞美、能力上的提升，观念上的突破，而这一切远远超过了数量有限的薪水。工作应当是积极主动的。把自己的工作范围以“老板”的心态来管理经营，尽管你所管理的只是物品、文件以及琐碎的事物，但他们此刻已经成为你的员工，这样你便拥有了自己的一家企业，按照你自己独特的方式来进行管理经营，为“社会”输出优质的服务。变被动为主动，变消极为积极。工作中彰显人格魅力。工作是人生的一部分，是自身价值标准的体现，对待工作的态度，也在一定程度上也反映出对待生活的态度；工作中所体现的对事物的思考方式也正是对生活、感情、物质等的主观认识。工作体现着巨大的人格魅力。很多时候我们直奔着追求的事物前进，反而不能取得理想的结果。为薪水工作，反而得不到高薪水；为婚姻去寻找伴侣，反而得不到真正的幸福；为了幸福而去追求幸福，却忘记了幸福就在你的身边。比尔盖茨当初创业时不是为了创造财富，而是要实现他在十九岁时就立下的志向：让每个人的办公桌上都拥有一台性能优良的计算机。最终他实现了他的梦想，也成为了世界首富；如果诺贝尔只是为了研制出某种产品来显示他的第2页共3页才华，那数次的爆炸及人员伤亡这样的代价就有些不值了，他真正的目的是要创造出能够更好服务于人类的工具；如果说曾经的创业者...
