定点帮扶贫困村工作总结局领导包村增收、干部下乡住村和基层党建工作计划今年我局包村增收及基层党建工作联系点分别是****村(局主要负责人包村点)和*****村(局下乡住村点)
2012年1月11日下午,全市农村工作队总结表彰会召开后,局帮扶工作队马上就召开会议,因地制宜制定帮扶计划
一、完善机构、建章立制
扶贫工作开展的关键在于要加强领导,建立一个完善的领导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作从顺利开展,为此我局及时成立了扶贫工作队,由局党组成员任组长,亲自抓扶贫工作,由一名科长、一名科员具体负责扶贫工作的实施,同时全局人员轮流开展相关工作
并在扶贫村也相应成立了扶贫小组,由村支书任组长,长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里关心公益事业的群众作为小组成员共同参与扶贫工作
为了确保扶贫领导机构切实能从广大群众的利益出发,组织实施扶贫工作,我局还明确规定了办事人员的工作职责,以完备的制度管理扶贫工作,做到组织健全,人员落实、管理严格,加快我局扶贫工作的进度
二、依据扶贫点实际情况制定切实可行的帮扶计划
1、在春节过后去一次住村点,共商全村今后发展规划
2、开展一次送医送药下乡活动
为解决当地村民看病难、看病贵的问题,八月份协调组织药店、医院开展一次送医送药下乡活动,为群众义诊,并免费发放常用药品
3、帮助当地群众解决增收问题
****村是***有限公司“双千亿”工程征地、拆迁村之一,按计划2012年全村要完成征地、拆迁、搬迁工作
在搬迁过程中,要妥善处理好群众的切身利益,保障搬迁后群众能过上安居乐业的生活,积极主动帮助困难群众渡过难关
村是自然资源比较匮乏的山区,群众信息不灵,收入有限
但该村海拔较高,雨水较充沛,非常适宜中药材柴胡、板蓝根等的种植,我局扶贫队根据实际,准备从中药种植方面引导群第1页共3页众增产增收
4、积极联系劳动部门拓展劳动输出渠道