建筑各阶段专业设计管理工作内容及控制关键点设计管理的工作内容不同于施工图审查,施工图审查主要是对强制性条文进行检查,而设计管理期望通过其工作达到为业主提供功能合理、经济美观的产品的目的
以下就方案阶段、初设阶段、施工图阶段的工作内容进行较详细的阐述,具体工作内容还将依据管理合同进行确定
一、方案阶段1、建筑作为一个建筑工程,方案设计阶段是整个设计过程最重要的一环,因为方案设计中的总体规划、功能分区、平面组合、空间布置、建筑造型等直接影响到本项目在使用中的功能合理、人流交通顺畅、工作环境与工作条件的优势、投资费用及建设规模的经济合理以及企业形象、特点的反映与完善
因此妥善解决以上各项实际条件和要点将为初步设计及施工图设计二个阶段的工作奠定充实的基础
方案设计阶段的主要工作内容:核查本阶段开展咨询工作所需的设计依据文件、工程资料(地形图、红线图、规划要求)立项批文、用地批文、主管部门批文、设计任务书等文件的齐全;审核方案'砹计的设计原则;方案设计过程中对方案讨论结果进行检查,必要时提出评审意见;对设计单位正式提交的方案设计文件进行审核
审核内容为:设计文件的有效性、完整性以及设计深度;总平面布置、功能分区、交通组织及用地的合理性;有关总建筑面积、建筑占地面积、容积率等设计指标;有关安全、适用、节能、消防、环保、美观、经济等说明与措施;使用功能空间和使用环境的合理性
其中重点着眼于总体规划、建筑平面与空间方案的合理性以及节能、消防与使用环境的合理性
提出方案设计的审查报告
2、结构针对建筑方案提出合理的结构体系咨询意见;对建设场地的场地条件、地质条件(如果有当地的地质普堪报告),对场地平整、建筑地基处理等提出咨询意见
3、暖通确认热源供给方式及参数;确定热力入口位置及入口数量;一般通风系统及防排烟系统的确定
4、供配电专业工作内容:协助业主了解工程的供电电源情况,了解工