福利方案设计企业福利方案设计一、总则公司福利待遇是在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分
建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力
一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程
二是:就公司而言,可以借此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握
为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,以及公司的实际情况;为规范公司福利管理制度,使福利管理工作更加科学合理化;为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,特制定本福利方案
二、指导思想和原则1、结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系
2、公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据员工岗位不同、绩效不同、服务年限不同而有所区别
3、避免公司的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化
市场竞争力原则
公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上
4、多样性原则中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个人福利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择
5、适时调整原则公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整
公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力
6、遵守国家法律原则公司各项福利方案的制定以不违反国家及地方相关法律规定为基本原则
三、福利对象1、正式在职员工;2、非正式员工;3、离退休员工